一宫两陵：不捆不成金招牌_经营管理_财经纵横

一宫两陵：不捆不成金招牌

http://finance.sina.com.cn 2004年09月07日 10:31 时代商报

　　叫板国际旅游市场面临各自为政困局———

　　一宫两陵：不捆不成金招牌

　　2004年7月2日，这一天对沈阳旅游业有着特殊意义，经过马拉松式的考验，当日“一宫两陵”如愿成为世界文化遗产。沈阳旅游业一夜之间拥有了可以向国际旅游市场叫板的资本。

　　然而，在申遗成功后的两个多月时间里，关于沈阳该如何打好“一宫两陵”牌的争论至今仍无定论，不少业内专家认为，联合是“一宫两陵”正式走向国际市场的必由之路，但从市场迹象看，现状和人们的理想仍有颇多差距。

　　“一宫两陵”各有算盘

　　“一宫两陵”的优势在哪里？沈阳将如何打好这张牌？日前，记者就此分别采访了北陵、东陵、故宫方面的有关人士。

　　北陵办公室一位姓王的负责人告诉记者，由于申遗刚刚成功，北陵还没有太多的具体发展目标。另外，北陵还要听从主管单位市城建局的安排。另外他表示，目前这三家还处于各自为政的状态，因为大家的主管单位不同。

　　故宫办公室的周主任也对记者表示，这三处的旅游资源各有优势，且具有一定的互补性，如果通过协作肯定比任何一家孤军奋战强,但真正实现资源共享还有待时日。

　　在东陵，记者也得到了类似的看法。

　　“联合”之声响彻业内

　　“一宫两陵”虽然各具优势，但几乎所有的业内专家都认为，合理整合“一宫两陵”的资源优势，才能将这张沈阳旅游王牌的优势发挥得淋漓尽致。

　　沈阳市中国旅行社的王健总经理认为，“现在的‘一宫两陵’更多的只是个称谓，而不是一个整体的旅游产品”。沈阳新世界(资讯行情论坛)国际旅行社国内部的初新宇经理说得更直接，“联合起来是首要的，而且还应该是一宫三陵，因为这次申遗成功就是靠一宫三陵这块招牌。”

　　对于联合之后的具体优势，首先被业界强调的是能强化品牌特色。“沈阳最知名的文化特征就是‘清文化’，而它的最主要代表就是‘一宫两陵’，在对海外市场的吸引力上，形成合力的三家自然胜过目前的1+1+1。”旅游商品同业协会的刘主任说。

　　对于旅行商来说，旅游产品的成本也是一个关注的焦点，王健说道，联合之后，如果各方利益得到协调，还可以搞联合宣传和联票制度，这样可以减少旅行社的运营成本。

　　门户之见困扰联合

　　联合的优势虽获得了各方公认，但记者在采访中发现，联合所面临的障碍也同样突出。

　　据了解，故宫和两陵分属不同部门管理，故宫归市文化局，两陵归市城建局，双方的职权和管辖范围都有严格限定。此外，“一宫两陵”还分处三个不同的行政区域，联合还需要跨越区域的限制。

　　最大的困难还不在此，“联合需要三方做好利益分配，但目前‘一宫两陵’的决策者自我保护观念太强，都想先把自己的品牌做大做好，这就为联合制造了障碍。”谈到此处，沈阳园林国际旅行社黄义坚总经理不无忧虑。

　　黄义坚将希望寄托在政府有关部门的出面上，“能改变这一局面的最佳角色就是旅游局等部门，只有他们出面协调，联合才有可能。”

　　日前，记者也从沈阳市旅游局获悉，旅游局已经在酝酿一个关于“一宫两陵”的整体宣传和推广计划，“出台之后，相信会对联合打好‘一宫两陵’牌意义匪浅。”旅游局市场处王处长如是说。

　　主任记者　刘巍　记者　曹宇震

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