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飞利浦转型保健和生活用品

http://finance.sina.com.cn 2004年08月26日 10:56 上海青年报

  本报讯(记者黄梅)欧洲最大的消费电子企业飞利浦公司正酝酿一场“翻天覆地”的业务转型,把“飞利浦”从家电品牌转型为保健和生活用品品牌。这是记者昨日从飞利浦获悉的消息。这是拥有113年历史的飞利浦首次重置品牌定位。

  飞利浦集团传讯高级经理艾雪花告诉记者,飞利浦将于9月13日正式推出新的品牌定位,并发起全球营销运动,并把战略重点从以前的制造转移到市场上。此前4年,面对技术
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股崩盘,以及经济不振的局面,飞利浦曾展开大刀阔斧的重组,但效果并不明显。

  转型后,飞利浦将把医疗系统、照明、半导体、电子消费品和家用电器等五大业务部门整合为医疗保健、时尚生活、核心技术三大类。“今天的飞利浦已不是人们所认识的飞利浦。如果不采取行动,我怀疑到2008年,人们说起飞利浦还会联想到一家消费电子产品公司。”飞利浦公司首席执行官柯慈雷说:“飞利浦必须拥有一个让人容易记住的独特形象和市场定位,这一点已变得更为关键。”柯慈雷表示,这次转型是飞利浦的一次尝试,飞利浦将把生产重点从生产灯泡和电视机,转移到心脏监视设备家用产品等先进保健技术领域。

  据悉,飞利浦执行董事会将在下周赴中国访问,以评估中国和整个亚洲的进展。在中国,飞利浦已见证了“惊人的增长”。而到2007年,飞利浦在华的营业额将再翻一番。

  业内分析认为,跨国公司选择在2004年前后对内部架构进行调整、加强市场战略与中国对内销权的管制时间表承诺有关。目前,我国不断对更多跨国公司放开内销权,同意其设立销售网络与售后服务网点等。专家认为,中国加入WTO以来,跨国公司们在过渡期忙着调整其在华的企业架构,并不约而同地侧重市场战略,准备全力冲击中国市场;随着开放承诺的更多实现,对于国内的企业来说,2004年之后的几年是“狼”真正来的时候。海尔CEO张瑞敏指出,“这已不是我们要不要和别人争的问题,而是你不和他们争,他们要跟你争。”


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