2008：会不会诞生中国“尤伯罗斯”？_经营管理_财经纵横

2008：会不会诞生中国“尤伯罗斯”？

http://finance.sina.com.cn 2004年08月11日 11:47 中国经济时报

　　-本报记者苏培科实习生余春瑜

　　随着雅典奥运的走近，2008年的北京奥运会也似乎离我们更近了。1984年以后的历届奥运会将尤伯罗斯的商业化运做示为经典模式，那么2008年的北京奥运会会不会采取这一商业化模式？到时能否出现中国的尤伯罗斯？对此，中国经济时报记者走访了一些体育业内人士。

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　　中国的尤伯罗斯在哪里？

　　尤伯罗斯，一个奥运史上的传奇人物。当他出任1984年洛杉矶奥组委主席时，奥组委的银行账户上仅有100美元，没有政府任何资助，也无法获取捐款，尤伯罗斯凭着他的商业头脑进行完全的市场化、商业化运作，使得洛杉矶奥运会结束后竟获得纯利润2.325亿美元，开创了奥运会历史上最成功的一次商业运作。而之前每一次奥运会都给举办国带来了巨大的灾难，1976年蒙特利尔奥运会亏损10亿美元，1980年莫斯科奥运会耗费90亿美元。

　　也是从那次奥运会开始人们认识到奥运蕴藏着巨大商机，能够给举办国的社会经济带来福利。之后每一届奥运会都给举办国带来丰厚的收益：1988年汉城奥运会获利4.97亿美元，1992年巴塞罗那奥运会纯收入0.4亿美元，2000年悉尼奥运会纯收入高达7.65亿美元。尤伯罗斯改变了奥运会亏损的历史，让世界看到奥运会的经济价值，开创了体育组织的新模式，那就是把体育作为一种产业来经营，通过市场化运营使体育成为国民经济产业体系中的组成部分，促进体育事业和社会经济的共同发展。

　　那么，2008年奥运会能否产生中国的尤伯罗斯？

　　中央财经大学体育经济与管理系主任高涵教授认为：这不太可能，之前历届奥运会都是由政府主导，只有洛杉矶奥运会是个特例，由一个商人来运营，尤伯罗斯的出现有其历史环境。之前的奥运会结束后给政府留下了沉重的财政包袱，政府不愿意办，但通过那一届看到奥运会是个巨大的商机。由政府主导出面包装奥运会比一个商人要好得多。

　　国家体育总局体育科学研究所马铁研究员在接受中国经济时报采访时表示，中国不可能出现尤伯罗斯，美国的机制、国情与中国完全不一样，不可能由私人来运营。

　　体育经营人才奇缺成瓶颈

　　在市场经济和资本市场繁荣的今天，奥运会的举办和体育产业的发展是离不开商业化运作，据了解，北京市体育产业从业人员已超过8.56万人，但体育经营人员少、业务素质低、缺乏相关专业知识成为困扰国内体育经营管理人才队伍成长的难题。

　　高涵教授说，目前从事体育产业的主要是两类人：一是原先就在体育系统工作的人，如体育官员、运动员、训练员等，他们对体育本身有很深刻的认识，但没有管理和经济学科上的背景；第二类是商人，他们对商业有很敏锐的嗅觉，知道体育产业利润丰厚，但对体育所具有特殊性认识不清，进行商业化运作时往往忽略了这种特殊性而导致失败。

　　清华大学经管学院副院长薛镭教授认为，目前在国内只能说有从事体育竞技比赛训练的管理人才和体育组织的行政管理人才，而最缺乏的正是体育产业管理人才，特别是高级人才。

　　目前国内体育产业缺乏的经营人才主要有两类：一类是高素质的通才，主要指知识结构合理、能力素质全面的体育企业家队伍；一类是学有所长、技有专攻的专才，主要指对某一项目的商业化运作有实际营销经验和技能的销售人员队伍。体育经营人才的严重不足制约了我国体育产业的发展。

　　据国内专家预测，奥运会将使北京体育产业的GDP在2001年至2007年保持年均111.55%的增速，2008年北京体育产业产值将达到205.1亿-239.3亿，占北京GDP的3%-3.5%。可见2008年奥运会将对北京的体育产业产生明显的拉动作用，体育产业将面临加速发展的契机，这对国内体育经纪人的素质提出了高要求，尤其是随着2008年奥运会的临近，对熟悉大型赛事商业运作和体育产业开发的人才需要迫在眉睫。

　　呼唤中国的尤伯罗斯

　　2008年奥运会需要一批像尤伯罗斯那样擅于体育赛事运营和体育经济活动开发的人才。奥运会怎么融资、包装涉及到许多学科的知识，需要的是复合型人才。高涵教授指出，一个合格的体育经营管理人才至少应具备如下知识：会计、财务管理、金融、保险、管理学、经济法以及基本的文字能力，形成一个综合体育学、经济学、管理学及法学、新闻学的知识结构。

　　近年来针对未来对体育经营管理人才的巨大需求，体育管理部门开办了体育经纪人培训班，一些学校也开设了相关专业。清华大学推出首个中外合作体育管理硕士，北京体育大学、北京师范大学、中央财经大学等高校设立了体育经济与管理专业。北京师范大学体育经济系党委书记杨国庆在接受采访时说，专业的设置结合北师大的学科资源优势，利用现有的师资水平将体育和经济结合，让学生参与体育项目的策划、商业运作，学生以后的就业前景非常好。

　　国务委员陈至立同志在全国体育局长会议上的讲话提出，要加快培养包括体育管理人才、产业经营人才、外事人才、科技人才、教练人才、国际组织人才、竞赛组织人才及裁判人才等各类体育人才。奥运会的举办将为中国体育经营管理人才提供了一个很好的平台，体育产业的发展也为他们提供了宽广的舞台，未来市场需求是巨大的。

　　举办一届最出色的奥运会，离不开人才的作用，中国体育产业发展需要尤伯罗斯式的人才。

　　附尤伯罗斯“模式”

　　1984年洛杉矶奥运会以前，现代奥林匹克运动会因为1976年蒙特利尔奥运会高达10多亿的负债和1980年莫斯科奥运会遭到政治抵制而陷入了低谷。在此以前举办奥运会基本上是“赔本赚吆喝”，举办国更多地将其视为“形象工程”。但洛杉矶商界奇才尤伯罗斯改变了一切。当美国政府宣布对奥运会筹建“断奶”后，尤氏创造性地提出了“以奥运养奥运”的新思路。不用“等靠要”，全靠商业集资方式，尤氏为组委会创造了2.5亿美元的纯利。尤伯罗斯开创的奥运会三项原则排它性、垄断性、赞助商仍沿用至今。洛杉矶奥运会是奥运史上的一个重要的里程碑，它开拓了举办大型体育盛会的思路，具有重要的借鉴意义。在1984年奥运会之后，成功的商业运作使1988年、1992年、1996年以及2000年奥运会都成了赚钱的买卖。奥运会本身的盈利性和对国民经济的拉动作用以及由此带来的经济景气，已逐渐被越来越多的人关注，并称之为“奥林匹克生产效应”。

　　1984年之后，尤伯罗斯的商业化模式在奥运会中发挥得淋漓尽致。尤伯罗斯不仅仅是一个扭转奥运乾坤的奥运奇才，更是一个商界领袖。

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