跳蚤能够跳多高

　　跳蚤能够跳多高　

　　作者：文/周志兴

　　看到跳蚤这个词时，千万不要把它和肮脏、吸血等不好的字眼连在一起。因为在下面的文字里，你会发现，你可能也被比成了那种个头不大、但跳得很高的不那么讨人喜欢的 家伙。

　　在香港轩尼诗道逛街，不留神进了天地图书。看此店老板刘文良是我老友的面子上，决定买他几本书。

　　一眼看到了台湾天下文化出版的《大象与跳蚤》，作者是英国人查儿斯·韩弟(CHARLES

　　HANDY)，我第一个念头是敢情外国也有跳蚤，第二个念头是现在的年轻人大约没有几个见过跳蚤了。是封面上的一段话让我决定掏腰包的：

　　究竟人是为了生活而工作，还是为了工作而生活？

　　与杜拉克齐名的管理思想家韩弟，将庞大的组织形容成笨重的大象，自由独立的个人工作者则是灵活的跳蚤。他说，21世纪将会是跳蚤的天下，而且每个人都会经历成为跳蚤的转变。但是，如何成为一只快乐充实的跳蚤？如何和大象共存？找到工作和生活的意义？

　　韩弟所说的大象和跳蚤是一种比喻，这个比喻也是他的灵光一现。那是在一次演说之后，不少人向他述说他们所工作的组织步履沉重有如大象。韩地立即就把大象和跳蚤联想在一起，尽管两面都不讨好，但他觉得很形象。按照他的原话：

　　大象就是二十世纪雇员社会的基石-大型组织。跳蚤是独立工作者，有的拥有自己的小企业，有的是个体户或与人合伙。

　　其实韩弟本人也经历了大象到跳蚤的过程。他读完了牛津，进入皇家壳牌石油公司，这可是一头大个儿的大象。49岁时下决心脱离大象，成为了一只跳蚤。大象的弱点和跳蚤的艰难，他一清二楚。书中举了一个典型的大象例子：

　　韩弟刚加入壳牌时，自己琢磨，觉得公司如果改变煤油的运输办法就可以省下不少开支。他把计划写下来，放进一个精致的资料夹，满怀信心地走进主任办公室。主任却连翻也不翻，一脸不屑地问：

　　你进公司多久了，韩弟？

　　六个月，长官。

　　那你想我们公司干这行多久了？

　　呃......五十年？

　　精确地说是五十五年。你真的认为进公司才半年的你，比得过有五十五年经验的公司吗？去做点别的有意义的事吧。

　　韩弟很失望，但只得照办。因此他一直在怀疑，许多所谓自由市场中的大公司，本身不过是中央集权国家在商业领域中的对照版本罢了。要我揣摩韩地的心理，其实他那时起就心生反骨了，决心成为一只跳蚤了，只不过大象所提供的安定与舒适不是那么好舍弃的罢了。

　　至于成为跳蚤的好处，韩弟在本书的第三部分写得很透彻，限于篇幅，只能把大致的标题罗列于下：勇于尝试，热情定会实现；自我学习，日新又新；自信地打出名号；均衡充实的工作组合；塑造自己成为品牌；永不退休的跳蚤；聪明有弹性的生活组合；既竞争又多样化的个人主义，等等。透过这些题目，一个自由的、上进的、快乐的、高效的跳蚤跳到了我们面前。

　　在以前的社会里，人到了中年再转到陌生的行业，也许不可想象。尤其在中国大陆，公有制经济曾经把一个人的生老病死都管起来，自己根本没有择业的可能。人只能是依附于大象，不可能成为跳蚤。但是今天不同了，每个人都可以做，而且必须做很多从来没有做过的事情。就是说，每个人都可能成为跳蚤。大象在不断蜕变的，而跳蚤永远是一只跳蚤。但是跳蚤如何自由自在地欢快无比跳跃，还是可以看看这本《大象与跳蚤》。

　　最后要说明一点，本人不久前也成了跳蚤。当读者在某处看到一群快乐的跳蚤时，没准其中一只就是我。

　　(韩弟，这位在爱尔兰出生、剑桥与麻省理工学院研读过的学者，被世人誉为当代英国管理哲学大师。他的著作在欧美备受推崇，影响深远。“天下文化”先后出版他的五本重要著作：一、《觉醒的时代》：解读吊诡新未来(1995)。二、《变动的年代》：从不确定中创造新愿(1997)。三、《组织寓言》：韩弟给管理者的21个观点(1998)。四、《适当的自私》：人与组织的希望与追寻。五、《大象与跳蚤——预见组织与个人的未来》：这是一本接近自传的著作，70岁的韩弟，指述自己49岁时决心脱离大企业(大象)，做一个独立工作者(跳蚤)的心路历程。)