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黄宏生萌“花钱”冲动 创维数码苦寻项目源


http://finance.sina.com.cn 2004年08月07日 11:12 《财经时报》

  本报记者 王旗

  上个月刚刚从美国回来的创维数码控股有限公司(简称创维数码0751,HK)董事局主席黄宏生,本月又将远赴欧洲,记者私下获知,是为传说中的与法国某企业合资之事继续商谈。

  黄最近的繁忙可见一斑,即使在国内,也是在香港、北京、深圳甚至台湾各地穿梭。有趣的是,此番忙碌,更多是为“花钱”。

  在刚刚发布的创维数码年报中(创维数码财年由上年4月1日至次年3月31日),记者注意到,创维数码目前拥有4亿多元现金储备,而这一年中,销售额同比增长的10亿元中,有8亿多元体现为应收票据。如果这也可以算作有保障的资金储备的话,那么创维数码手中积累的资金达到12亿多元。

  在以往,作为中国彩电业中几乎惟一的一家纯粹的民营企业,创维数码一直秉承着相对保守的财务策略,黄宏生曾明确表示,创维不需要贷款,也不喜欢顶着负债过日子。有数据证明,这两年来,虽然创维数码销售业绩已近百亿,但银行贷款只有区区700万元。

  种种迹象显露出,黄宏生目前非常希望通过资本运作来迅速扩张企业实力。近来,创维数码多次传出合资并购消息,最近的消息包括:赴台湾寻找平板电视面板上游资源、与北京牡丹电视机厂的并购,以及与法国某镜头企业的合资。

  “我们以往的资本运作水平不高,现在也意识到资本经营要和产业经营很好地结合起来。”黄宏生并不否认这种变化的趋势。黄宏生说,创维数码可能通过扩大银行贷款、发企业债以及私募等多种方式募集资金,以保障对运作项目的资金支持。

  目前,虽然多有各种风声流传,但创维数码并未给出一个或可定论的资本运作项目。

  复苏之年

  “其实创维数码以往是不需要跟银行贷款,没有什么项目需要用那么多钱,贷款还要支付财务费用,为什么一定要贷款呢?”曾在创维集团做过4年财务工作的创维集团中国区域营销总部总经理刘棠枝这样说。

  2003年,创维数码营业额达到92.11亿港元,利润3.42亿港元,增幅达60%。创维的银行负债率几乎为零,3.42亿港元利润的产生以及日常所需的近40个亿的流动资金均靠自有资金解决。

  是什么改变了黄宏生的既往原则,决心寻找项目操刀资本市场?

  实际上,两年来创维数码的自我滚动颇有成效。对比和计算最近几个财年的财务数据发现,创维数码净利率从1.11%,稳步上升至去年的2.67%和今年的3.7%,而TCL集团(000100)披露的2003年年报显示,该公司当年净利率也有微幅上升,为2%。数字显示,目前主要的彩电企业正在经历经营业绩上的复苏。拘泥于此却难以使创维在国内第四大彩电制造商的位置上更进一步。

  榜样的力量是无穷的。过去的一年中,TCL集团在产业领域和资本市场的成功运作,令同行望而兴叹。

  作为李东生亲近的同学和朋友,同时也是竞争者,李的成功带给黄的震撼感受,应当不难想象。

  平板追逐

  可以说,平板电视的上游领域是最让黄宏生心仪的投资项目。这不仅仅是因为其尚未见底的市场需求空间,大概也是因为,目前国内彩电制造商,尚无一家拥有面板生产线。两个月前,黄宏生曾特地为此赶赴台湾,却并没有带回创维所期待的好消息。

  8月5日,创维忽然宣布其平板电视产品(包括液晶电视和等离子电视)全线降价,其中30英寸的大屏幕液晶电视价格将降至1.5万元人民币以下,而市场同规格产品的平均价格在2万元以上。同时宣布降价的还有40英寸及以上的等离子产品。

  此轮降价与以往不同的是,降价动力来自平板电视上游原材料——面板供应状况的好转,就在半年到一年以前,中国彩电还深陷平板电视原材料——面板紧缺的凄风苦雨之中。而今,记者获得的数字是,整机厂商如今面板的采购价格,仅是半年多前的不到80%。

  接受记者采访时,黄宏生表示,目前韩日企业都愿意对旧的技术进行转让,而面板又是好的投资机会,创维并不甘心长期停留在组装环节。

  “创维会从保守型的理财奴,变成积极的战略扩张,首先就是从核心元器件进入。”而在平板电视上游领域,实际上除了显示屏之外,还有背光源、薄膜等一系列产品属于核心技术,而创维目前正在寻找这个链条中适合的切入点进行投资。

  为了满足在零部件领域的扩张,创维集团将为此循环投入不到10亿元的资金。


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