|
-薛彩云／文
常常听到中国的企业把创新称为自己的重要的战略，但不幸的是，创新恰恰是中国企业最缺失的一种精神，各行各业里都充斥着不断的复制再复制终至毁灭的企业故事。为什么？因为模仿比创新更容易、更快捷。在中国为数不多的善于创新的企业当中，马云创建的阿里巴巴能算一个。
英语教师出身的马云可以说是中国互联网产业中的一个另类。1999年，当众多国内企业把美国舶来的B2B、B2C、C2C等各种电子商务模式视为圣经的时候，马云就意识到，亚洲的电子商务市场与欧美的电子商务市场有着本质的区别，特别是B2B模式，前者主要针对中小型企业，而后者则是针对大企业的，显然，两种市场不可能用一样的模式。基于这种判断，阿里巴巴自创建之始就没有简单复制美国的B2B模式，而是结合中国市场的实际情况走了一条创新之路：为中国的制造商和国外的采购商搭建一个信息平台，为中小企业服务，帮中小企业赚钱。2001年，阿里巴巴又率先推出了全球第一个网上交互式商务信用管理系统——“诚信通”，现在这项创新业务已成为阿里巴巴第二大收入来源。
马云的创新思维成就了今天的阿里巴巴。阿里巴巴从同期发展的众多电子商务企业中脱颖而出，成为全世界最大的B2B网站，而阿里巴巴B2B模式也与雅虎门户网站模式、亚马逊B2C模式和eBay的C2C模式一起，被硅谷和互联网风险投资者称为“互联网的四种模式”。
由于马云对于未来阿里巴巴的赢利模式和收入构成慎言少语，我们无法清晰地知道马云今后还会出什么新招，但我们有理由相信，阿里巴巴要想实现从日盈收一百万到日赢利一百万的飞跃发展，绝不会简单地重复过去的步伐。我们期待着阿里巴巴的又一次创新之举。
| 
