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“自从双鹤出现问题药后，公司采取了怎样的应对措施？”“双鹤最近并购了不少企业，可有一些是亏损的，这会不会影响到公司以后的决策？”昨日上午，北京双鹤药业股份有限公司总经理杨维平在“中国——欧盟可持续商业发展论坛”上刚刚结束了自己的演讲，就遭到在场听众、记者的问题“围攻”。有意思的是，这些刁钻的问题大部分已经偏离了他演讲的主题。
对于“问题药”事件，杨维平表示这件事情已经过去很久了，所有有问题的药品已经收回了。对于人们不依不饶的追问，他说，药业出现问题虽然是不允许的，但我们不得不承认，这也是一种很难完全避免的事情。双鹤公司目前的规模很大，前几年的统计是每年有150万人在吃我们的降压药，去年这个数字达到了170万人。可是，公司在不断发展壮大的过程中出现一点问题，就可能会导致很多人受到伤害，为此企业付出了代价，得到了深刻的教训。
对于并购政策，杨维平承认目前许多并购是失败了，但是他们并不会改变政策，以后遇到有价值的药品、公司、产品，依然会想办法并购过来。他还举例子反问道：“一个孩子因为跑得太快摔倒了，可是你能因此就再也不让他跑了吗？”
对于双鹤今后的发展，杨维平也做了一些展望。他说，双鹤企业目前在进行战略性调整，通过调整他们将引进更加专业化的人才，并将在环境可持续发展发面出台更多举措。信报记者 张 薇
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