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一个矢志从优秀跨越到卓越的公司，必须把自己归于简单，要努力寻找自己的核心竞争能力，而不去轻易分散自己的精力和资源
本报记者 窦毅
4月下旬，在福建泉州召开的反垃圾邮件高峰论坛上，中国频道总裁龚少辉出席并亲
自向业界展示了公司最新研制开发的智能型电子邮箱技术——一套可以剿灭垃圾邮件的全新系统。
与此同时，龚少辉的“职位变迁”，也引发了不少人士的种种猜测。此时龚少辉出示给大家的名片已变成“35互联”。龚少辉告诉《财经时报》：“自今年1月公司启动换标工程，中国频道更名为35互联，此举意在为公司展开一场大规模的品牌工程，同时内部开始打造全新的企业文化工程。”
成立8年的中国频道在业界已成了域名注册行业的代名词，龚少辉此举是不是太冒险了？业内管理专家刘远也认为：“依托换标，对外开展大规模业务面貌更新的同时，借机重组企业文化已成为一种管理时尚。”
一位35互联内部员工告诉记者，更为重要的原因是，公司发展8年后的今天，开始着手进行企业文化建设，一只活泼可爱的小刺猬成为龚少辉对公司精神的概括。
龚少辉曾对外讲过：“在新品牌里，用了刺猬的卡通形象作为公司的形象代表，这代表什么用意呢？相信不少朋友都看过一本书叫《从优秀到卓越》，这是著名企业管理学家吉姆·柯林斯的代表作，书中提出刺猬理念和中国频道的企业理念非常吻合。”
管理大师吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》中对大公司的谏言是：刺猬是最优的选择。狐狸虽然更狡猾，但它往往同时追求很多目标，思维是“凌乱或扩散的，在很多层次上发展”，这无疑会容易丧失方向感和目标。但刺猬却与之不同，不管世界多么复杂，它都会把所有的挑战和进退维谷压缩为“简单”的——刺猬理念。
按照吉姆·柯林斯的刺猬理念：一个矢志从优秀跨越到卓越的公司，必须把自己归于简单，要努力寻找自己的核心竞争能力，而不去轻易分散自己的精力和资源。
DELL通过成本最低、快速、简单的理论创造了一个帝国。比照这种理论，龚少辉认为自己最大的成功在于早期寻找到企业身上最尖利的那根“刺”——在南方市场从事域名注册工作。此外，要清晰地明白这根“刺”为什么能成功？是成本最低？服务质量最好？还是产品多元化？
而随着商业的变化，业务不可避免地丰富起来，“刺”也在发生变化，此时，35互联御敌的最大武器在于客户资源。在相同价格、服务质量上，做熟不做生。“客户根基”成为制胜武器，但它也是起始于第一根“刺”——域名注册而来的。围绕一个核心实现多元化突破，显然要比狐狸多方面、多花招出击要缓慢许多，但确实是最安全的做法。
龚少辉最后为自己做了一个精辟的解释，古希腊有一则寓言叫《刺猬与狐狸》，狐狸大家都知道非常狡猾，非常聪明，但在刺猬面前讨不到一点便宜，刺猬没那么多花招，程咬金简单吧，还有三斧子半的招式，但刺猬就更简单了，只有一招——缩成一个圆球，浑身尖刺，指向四面八方。
这就是龚少辉的企业生存理念：快速反应，简单目标，勇往直前。
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