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Esprit现在是一个集设计、采购、分销于一体并推广至世界各地40多个国家的环球品牌，是欧洲三大时装品牌之一，每三位女性消费者当中即有一位拥有最少一件Es prit品牌产品。
和明星妻子林青霞一起出现的时候，一贯作风低调的思捷环球主席邢李塬总是显得不那么起眼。但他却在十年间，使“思捷”从一间小代理采购公司发展成为拥有全球Es pri
t品牌的国际性企业，市值由1993年上市时的14亿港元升至现在的180亿港元。Es prit品牌产品在全球80多个国家销售，有约500家零售店铺和超过2000间特许经营店铺。2002年，思捷环球被EIU(著名财经杂志《经济学人》旗下机构)评选为全球大型企业成就奖(Global Corporate Achievement Aw ards 2002)亚太区十强。
20多年前，邢还仅仅是一名成衣零售的代理，和其他数以万计的香港小商人一样拿着公文包到处跑生意。1974年，邢李塬和Es prit的创办人Tompkins夫妇在香港成立“远东有限公司”(Far Eas t Limited,EFE)，作为“Es prit de Corp”的主要采购代理，邢在其中占有五成股权。除采购业务外，EFE还在亚洲批发Es prit产品，并于1983年7月在香港铜锣湾开设首间门市，但品牌和业绩都很一般。1993年，思捷环球利用思捷亚洲的名义上市，从此生意开始由小滚大。当时，思捷只是Es prit品牌的亚洲区特许经营商，其制造、分销、推广及销售Es prit品牌产品的权利皆来自与Es prit国际订立的特许经营协议。当时Es prit国际完全不属于“思捷”，但它今天反过来拥有Es prit品牌的全球销售权。
1997年，邢李塬顶着极大的压力收购了以德国为主的思捷欧洲业务，改名思捷环球，这是其品牌提升的关键一步，使思捷晋升国际级时装集团。邢坦承当时欧洲业务前景不明，合作伙伴离开都给他制造了不少麻烦。
在过去的10年里，思捷”共经历了4次重大收购：收购“Es prit澳洲”为“思捷”带来不少利润，更为其跨出亚洲，进军世界迈出了第一步；1996年，“思捷”收购EFE后，获得了Es prit业务网络在欧亚的设计、制造、品牌特许权等一切业务的直接控制权，因而享有节省成本及业务协作增效之益，并因EFE的采购能力而受惠，其欧洲区的营业额及盈利分别占整个“思捷”的70%～80%多；随后，又收购了Red Earth-进军化妆品业；1997年收购“Es prit欧洲”，一并购入Es prit国际63%的权益。而“Es prit de Corp”拥有Es prit国际另37%的权益及美国、加勒比海群岛的Es prit商标及其他知识产权。“Es prit de Corp”的最终持有人是Oaktree和Cerberus，均是独立的第三者。2002年4月，思捷以1.5亿美元购买了“Es prit de Corp”所拥有的“Es prit国际”37%的权益和美国及加勒比海群岛的Es prit商标及其他知识产权，此后，“思捷”便全资拥有(原只拥有63%)“Es prit”国际的权益及Es prit的全球品牌。这项收购令“思捷”节省每年支付“Es prit国际”约1000万美元的专利费用。
今天思捷的日常业务管理大本营设在德国，香港总部主要负责财务，业务遍及欧亚和北美市场。
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