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本报讯 记者 何晓晴 报道：“我们的目标很明确，就是要完成全球业务架构。”5月15日，TCL集团(000100)总裁李东生在该公司2003年年度股东大会上说：“未来的企业必须是全球化企业，中国的市场大，全球的市场更大。全球化这条路一定要走，今天不走，明天也要走，因为在中国这个区域市场的竞争力无法与别人的全球竞争力相提并论。步伐太慢就没有机会了，当然步伐也不能太快，太快会摔跤。”
押宝国际化信号强烈
首次吸收合并整体上市后TCL集团在其总部惠州召开这次股东大会波澜不惊，包括TCL移 动分拆境外上市在内的所有议案均获得通过。这标志着李东生带领下的TCL集团朝国际化运作又迈出了实质性的一步。据悉，TCL通讯控股将在境外发行股票并在香港联交所上市。此次发行为全球发行，包括香港公众发行和国际发行两部分。发行后，公众股东占拟上市公司扩大后已发行股本的比例将不低于25%。
短短几个月时间里，TCL集团的国际化资本运作可以说是眼花缭乱。透过先后与法国汤姆逊、阿尔卡特及TCL移 动分拆上市不难看出，由此传递出的一个非常强烈的信号就是，TCL集团今后就将宝押在了其国际化发展上。
海外并购为了高端优势
对于TCL移 动分拆境外上市的前景，李东生相当乐观。他很肯定地告诉本报记者，TCL移 动分拆上市将有利于全体股东。
此前，TCL集团称，假设TCL通讯控股公开发行后公众股东持股比例为25%-30%，TCL集团每股盈利的摊薄比例可能为3.7%-8.1%。对此，李东生称，TCL移 动分拆上市所筹集的募集资金将全部用于与阿尔卡特成立的合资公司身上，由此可以带来1000万台手机销量的增量，而这一部分利益的增加将远远不止8%的比例，抵消对A股股东的利益摊薄绰绰有余。
对于TCL集团海外业务里高端产品销售比例偏低问题，李东生表示，只有当成本不断下降和效率不断提高的同时，海外业务利润才能慢慢往上走。他透露，与汤姆逊和阿尔卡特牵手看中的就是他们在高端领域里的优势。
李东生透露，在彩电、移 动业务完成国际化并购后，今后TCL集团的并购重点将转向家用电器、电工照明以及部品方面，估计将用10亿元募集资金兼并收购一至两家国内外相关企业，提高核心竞争力。他还特别提到，今后，TCL集团基础零部件的开发能力要有所突破，以支持集团产业链的发展。他表示，今后要加大新的部品的投入力度。
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