宝洁“大品牌战略”对阵欧莱雅 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年04月23日 09:26 新闻晨报 | |||||||||
记者 付涛 晨报讯 宝洁中国区总经理欧华礼拒绝评述宝洁曾参与欧莱雅对羽西的争夺。然而,与此前媒体认为宝洁将继续在中国寻找化妆品收购对象不同的是,欧华礼对记者称,他认为宝洁目前在中国的美容护理品牌体系已经比较完备。欧华礼是昨天下午在上海参加完《经济学家》中国品牌圆桌会后,向记者表示上述观点的。
据了解,在过去的3年中,宝洁的业务重心明显地向美容护理品倾斜。美容护理产品占宝洁全球总收入的比重由18%升至去年的28%。作为全球最大的日用品公司。宝洁2003财年的美容护理品收入达到122.2亿美元,直逼欧莱雅全球约140亿欧元的总收入。 几个月之前,欧莱雅以闪电手法先后收购了小护士、羽西两个中国大众化妆品品牌,这都被理解为是针对宝洁采取的行动,尤其双方曾在后者的收购中展开过争夺。 目前宝洁在中国只拥有大众市场的玉兰油与高端市场的SK-II两个品牌。欧华礼对记者称,由于中国市场的巨大贡献,玉兰油刚刚成为宝洁全球13个销售额超过10亿美元的品牌。这意味着,玉兰油将进入欧华礼所谓的宝洁“大品牌战略”体系。该战略被认为是宝洁全球首席执行长Lafley的重要决定,可由此推断的是,宝洁会继续在玉兰油这样的“大品牌”上进行重大投资。 |