春秋旅行社董事长:网络成传统旅行社最大挑战 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年04月21日 14:59 广州日报大洋网 | |||||||||
本报讯 (记者 王飞) “散客已占到旅游市场5成以上的市场份额,网络对于散客来说比旅行社更具有竞争力,其订房订票业务已超过传统旅行社,净利润高达10%,让利润只有1%~2%的传统旅行社只能望其项背”。 日前,连续9年占国内游市场份额第一名的民营旅行社———春秋旅行社创始人、董事长王正华接受本报记者专访时如是表示。
不主张多元化经营 当谈到外资对本土旅行社的冲击时,王正华表示,“旅行社面临的最大挑战并不是外国资本,而是科技日益进步带来的技术革命。现在游客足不出户可以在网上完成订票订房。” 王正华表示,“我不主张多元化经营,把主要精力分散到景点、酒店、餐馆等业务上,就很难做好自己的本职工作。” 据悉,在20世纪90年代,春秋也作过多元化的尝试,投资建材及房地产等领域,但最后还是收缩回来,以旅游为惟一主业。 暂不打算上市融资 当外界纷纷揣测春秋旅行社是否会上市时,王正华给出了否定的答复,“最近几年春秋旅行社是不会上市的,我们每年都有上亿元的流动资金在银行闲置,上市融资对我们来说,没有多大意义。” 据悉,春秋旅行社去年的营业额达到了20多亿元。专家表示,根据春秋现在的经营状况来看,即使将业务拓展到其它领域,也不会出现资金问题,但如果未来拓展到交通等领域,就不得不依靠银行或者上市融资。王正华也告诉本报记者,从长远来看,上市融资也将是春秋的必经之路。 就春秋旅行社正在进行集团化改造一事,王正华给予了澄清,他说,“春秋暂时还不会进行集团化改造,还会沿用春秋旅行社这样一个名称,过去我们曾提出资产达到50亿就进行集团化改造,现在我觉得50亿还不够,必须达到100亿才能正式组建旅游集团。” 据悉,短短两年时间,春秋在全国主要大中城市的分社一下子扩张到31家。另外在中国大陆以外的分公司也由原来美国的一家,扩展到美国、英国、德国等一共7家。 |