退休、健康、业绩 本期高层变动的主题

　　编辑/夏雨

　　本期看点：

　　看点一：跨国公司继续上演高层变化大戏。对于其中原因各有猜测，但又都无法妄自定论。

　　看点二：联想高层变动。最大的说法是由于联想没有完成其三年目标。有外国评论称，这其实反映了中国科技公司(诸如联想和波导)发展中存在的问题。“就在全球的科技公司开始走出长期衰退实现业绩复苏之时，中国两家科技巨头却步履维艰，这反映出，即便是世界上最具活力的经济体也难免存在增长局限。”

　　看点三：继国资委之后，深圳也面向全球招聘国企总经理。这意味着国有企业改制进程的加快。

　　英特尔公司首席执行官克雷格-贝瑞特明年退休后，他的继任者很可能就是保罗·奥特里尼(Paul Otellini)。奥特里尼将成为英特尔公司历史上第一个既不是工程师也不是科学家的首席执行官。

　　评论：有分析称，这位有工商管理硕士学位的奥特里尼与贝瑞特相比，对于客户与市场变化情况的反应更快一些。Schwab Soundview公司一名分析师汉斯-莫塞斯曼(Hans Mosesmann)表示：“奥特里尼会见风使舵，并且会根据市场的需要而进行必要的改革与创新。”

　　奥特里尼在英特尔公司工作已经有30年的时间。在他早期的工作中，负责管理英特尔公司与IBM公司之间的关系。他作为管理者的职业生涯开始于1989年，当时他成为英特尔公司时任总裁安迪-格雷夫(Andy Grove)的一名高级助理。1990年，奥特里尼成为英特尔公司核心部门即微处理器产品部的总经理。他负责管理英特尔奔腾处理器产品的生产与投放市场工作，目前该型处理器已经成为英特尔公司的旗舰产品。1991年，他被选为英特尔公司的高层管理人员，并于1993年被提升为该公司高级副总裁，于1996年成为执行副总裁。

　　2月中旬，可口可乐公司现任首席执行官道格拉斯·达夫特突然宣布将于2004年底退休。关于继承人问题，很多猜测是公司总裁兼首席运营官史蒂夫·海亚。海亚是个颇为极端化的人物,公司里的人要么对他崇拜得五体投地,要么就是他的敌人。公司董事会对海亚并不看好。据《华尔街日报》报道，可口可乐董事会有意的人选已经包括雅芳首席执行官钟彬娴，百胜餐饮集团董事长兼首席执行官大卫·诺瓦克，还有吉列公司首席执行官詹姆斯·科尔特。果真如此，这个饮料帝国的最高统帅将第一次由外人充当。

　　评论：道格拉斯·达夫特突然宣布退休着实有点出人意料，过去的两年可谓是可口可乐公司的多事之秋，公司收入不尽如人意，全球范围的大幅度裁员，公司高管离职，还有面临多项联邦诉讼。按照常理，在这样的情况下，首席执行官应帮助公司渡过难关后方可退休或者辞职。这样的安排让人觉得，退休不是达夫特他自己的选择，而是迫于某种压力。

　　现年51岁的海亚曾经担任特纳广播公司的管理人士，2001年4月才加入可口可乐，曾主管可口可乐拉美公司业务，以及市场营销、新业务投资和其他业务。自那时起，海亚成功地为公司制订出了新的发展战略，并成功说服可口可乐高层放弃了与宝洁建合资公司推销饮料和小食品的计划。2002年12月，海亚出任公司总裁兼首席营运官。

　　2月21日，台湾著名3C卖场集团灿坤CEO余敬伦以健康为由，向董事会提出辞呈。董事会全力挽留，但余去意已决。灿坤董事吴灿坤自2月23日起将暂时兼任CEO职位，他表示余的离职是公司转型迈向职业经理人制度的一次阵痛，但他仍会坚持走公司治理道路、选拔中层干部。

　　评论：余敬伦因其思维清晰、极具领袖气质，被其台大EMBA的同窗吴灿坤以高薪请来。吴灿坤将运营大权完全交給余敬伦，此举被视为灿坤实行职业经理人制度、落实公司治理的重要转折。在余任职期间，灿坤集团营收达370亿元，是灿坤成立以来的营收、获利的历史最高峰。从2003年中开始的大陆灿坤3C卖场的扩展计划，是灿坤未来十年运营的重头戏，余提出以复制台湾经验、快速扩大规模、与台湾厂商策略结盟的理念，使得灿坤在短短半年之中就在华南、华中一带布下了52家卖场，其表现可圈可点。

　　2月初，苹果电脑宣布，已担任了首席财务官(CFO)近8年的弗雷德·安德森(Fred D. Anderson)将于今年6月1日退休。他的继任者将是皮特·奥篷赫梅(Peter Oppenheimer)，后者目前是苹果高级副总裁兼企业监控官，于1996年7月加盟苹果。

　　评论：苹果首席执行官斯蒂文-乔布斯(Steve Jobs)在一份声明中表示：“奥篷赫梅将是一位优秀的CFO，与此同时，安德森作为董事会成员将继续为公司做出贡献。”

　　安德森在加盟苹果之前是自动数据处理公司的CFO，目前他还是eBay和E.piphany两家公司的董事。奥篷赫梅也是从自动数据处理公司跳槽到苹果的。

　　韩国最大的移 动电话运营商SK电信2月25日发生高层人事变动，SK株式会社董事长崔泰源、董事长孙吉丞和总裁朴梦苏3位高级管理人员要求辞去在SK电信董事会的职位，朴梦苏还将一并辞去总裁职务。3月12日召开股东大会投票决定是否接受他们的辞职请求。

　　评论：崔泰源表示，他的辞职是为了保证SK电信公司能有独立和透明的管理。崔泰源是SK集团创始人、已故的SK集团董事长崔钟贤的长子和韩国前总统卢泰愚的女婿。孙吉丞也表示，辞职是为创建一个更加独立的董事会铺平道路。孙吉丞是崔泰源的表兄，也是SK集团的董事长。

　　投资者为此反应强烈，他们认为这是中小股东的一个胜利。崔泰源和孙吉丞都被认定为参与了SK集团下属贸易公司12亿美元的财务欺诈案，因此投资者强烈要求公司将这两人清除出董事会。SK电信的股价一度上涨5.58%，带动韩国股市大幅上扬。

　　迪斯尼CEO Eisner的命运成为全世界关注的焦点。

　　评论：迪斯尼在过去几年中的表现，股东们早已是怨声载道。日前，美国的COMCAST公司以660亿美元恶意收购娱乐巨头迪斯尼事件震惊了整个金融市场，收购并未成功。

　　如果迪斯尼被收购，Eisner现在的位置可能就呆不了多久了。当然，Michael Eisner决不会没有任何挣扎地将企业卖掉。但分析家认为，这种挣扎将以失败告终。Uek表示：“很明显，如果成功收购迪斯尼，Comcast现任首席执行官Brian Roberts及有线电视总裁Stephen Burke将入主迪斯尼。”分析家还表示，Roberts固然不可小视，但Eisner同样以“咸鱼翻身”的本领而闻名，因此这将是一场持久而精彩的拉锯战。

　　2月18日，杨元庆终于揭开了联想三年以来最大的一次高层调整谜底。联想在人事动作调整方面的动作之大超过以往，在原来的六位高级副总裁中，有数位发生角色转换，而更有多位副总裁职位发生变迁。其中此前一直掌管消费IT群组的高级副总裁刘军在经过此番调整后，掌管三大平台中的运作系统，同时还兼管集团的中央企划系统，地位更为显要；而另一位高级副总裁，早先掌管企业IT群组的乔松的变化较大，被调派分管联想国际业务。除去高级副总裁以外，还有多位副总裁级高管在新架构中脱颖而出，最引人注目的则是原先刘军的副手，技术背景出身的吕岩被委任主管联想集团最为重要的信息产品业务群组，成为绝对的实力派人物；而另一位原先掌管商用业务的副总裁陈绍鹏改而主管三大平台中的市场系统，地位有所上升；而此前负责关联应用的副总裁刘晓林则被派到大区做主管。

　　为配合战略调整，联想宣布裁员5%，虽然新闻媒体三缄其口，但网络上反响强烈。

　　评论：粗略统计，在此番调整之后，联想十几位副总裁以上级高管中，大半都被调换职位。在业内人士看来，无论是新的架构方案还是人事调整，都从很大程度上代表了杨元庆对其掌舵联想三年以来的总结与反思。过去的三年，联想没有完成预期的目标。而戴尔在中国的增长却有目共睹。此番人事调整，配合联想架构调整，就是要在某些程度上保持联想的增长，紧追赶超戴尔。从另一角度上讲，这一方案也意味着中国第一大IT企业正走到了一个关键时刻。

　　在大力变革过程中组织结构的调整，必会导致一些部门的合并和岗位重叠，精兵简政以便减少资源重复投入及提升集团运营效率是必然的事情。联想表示，此次裁员系战略调整的行动之一，与员工的表现及业绩无关；同时，联想集团安排了周详的补偿计划，并为离职员工提供心理辅导、再就业支持等服务。

　　阿尔卡特中国原总裁杨安卓悄悄离任，赴澳洲的阿尔卡特分公司。代替他的是法国人狄加。

　　评论：熟悉狄加的人说，他为人严谨，是典型的职业经理人。这位上任不久的新总裁在第一次媒体见面会上说：“这家公司的雄心——“中国第一、阿尔卡特第一”。“2004年，我们的目标是销售额超出去年30%。”但这个数字具体是多少，却是一个悬念。实际上，去年上海贝尔阿尔卡特的生意并不十分出色。所以，新总裁的上任肩负重任。

　　狄加拥有30年业界从业经验，此前，他曾任阿尔卡特欧洲和南方区执行副总裁，负责阿尔卡特在法国、非洲、中东、印度次大陆、土耳其和中亚的电信运营业务。引人注意的是，狄加是阿尔卡特董事会的成员，他入主上海贝尔阿尔卡特多少暗示出公司总部对中国市场的重视。“对上海贝尔阿尔卡特而言，杨总打了坚实的地基，我的任务是砌好牢固的墙。”狄加这样诠释自己和前任的关系。

　　迈克尔·戴尔计划在今年7月辞去戴尔首席执行官的职务，把创建的公司交由现任公司总裁凯文·罗林斯负责。戴尔将继续保留董事长的头衔，而罗林斯将成为公司的总裁兼CEO,主管PC、服务器和存储设备制造部。戴尔和罗林斯自1997起就一直共同掌管该公司。

　　评论：戴尔此举是要把主要精力放在技术的趋势方面，让罗林斯来处理公司每日的运行和策略。戴尔另外还领导公司的研究和开发工作，这此决定将给予他更多的时间思考未来的趋势。

　　戴尔一向以注重网络人才帮助他管理公司文明，罗林斯正是这样一个最好例子：在他加入戴尔之前，他曾是资询公司Bain的副总裁和合伙人。CEO和董事长职位分开由两个人担任被认为有助于公司管理，许多专家早就呼吁公司应把这两种职责分开。罗林斯将在7月16日举行的股东大会上正式担任CEO的职位。到那时，他也将被提名选入戴尔董事会。

　　3月3日，深圳市高级经理评价推荐中心发出招聘通告，深圳四家大型国有企业：深圳水务(集团)有限公司、深圳市公共交通(集团)有限公司、深圳市赛格集团有限公司、深圳天健(集团)股份有限公司向国内外公开招聘总经理。

　　评论：由于国企经营者激励机制僵化，深圳的高级人才几年前曾大量流失。在深圳三大国有资产经营公司中，市投资管理公司和建设控股公司下属的一些企业都有人才流失，而且都是正、副总经理一级的高级人才，流向地以上海、苏州等华东城市为主。

　　这4家大型国企总经理可以享受增值奖股、直接购股、虚拟股份、分红权、股份期权及其他长效激励等六种激励方式，其薪酬待遇将超过100万元。相对年薪制，长效激励机制的最大变化就是对经营者的激励上不封顶。实行长效激励的董事长、总经理不再享受奖励年薪，其基本年薪和效绩年薪按《深圳市国有企业经营者年薪制实施办法》相关规定执行。

　　根据新规定，董事长、总经理、副总经理必须是股权激励对象，其他高管人员和业务骨干是否纳入股权对象范畴，由企业自定。深圳市计划到2005年前在绝大部分国企中实行。

　　3月3日，因财务丑闻而破产的美国世界通讯公司(世通公司)前首席执行官伯纳德·埃贝斯的律师3日说，埃贝斯拒绝接受美国司法当局对他提出的多项指控。

　　评论：埃贝斯的律师里德·温加滕是在埃贝斯当天被传讯出庭后宣布这一消息的。温加滕说，面对欺诈、合谋以及对世通公司财务状况弄虚作假等犯罪指控，埃贝斯一概予以否认，并称自己是清白的。温加滕说：“我们相信埃贝斯从未图谋误导投资者。他从来不想伤害他创建的公司。”埃贝斯离开法庭后一直缄口不言。美国司法部长约翰·阿什克罗夫特此前曾说，欺骗投资者的公司主管不能凌驾于法律之上，而要为此负责。美国地区法官巴巴拉·琼斯把审判日定在11月9日，并同意埃贝斯在交纳1000万美元后被保释出狱。埃贝斯已经按要求上缴了护照，其行动区域目前被限定在纽约市、华盛顿特区、密西西比州和路易斯安那州。埃贝斯从密西西比州起家，他使世通公司最终发展成为全美第二大长途电话公司。该公司2002年因暴发110亿美元财务丑闻而申请美国历史上最大的破产。