飞亚达启动三色堇计划：国产钟表借时尚突围

　　新快报记者 梁振鹏

　　近日，深圳市飞亚达(集团)股份有限公司总经理徐东升向外表示，公司决心启动“三色堇计划”———在飞亚达公司的未来品牌战略规划里，“飞亚达”将充当一个中档的品牌定位，相对档次链而言，更注重在“时尚链”上的拓展。

　　而公司将在高端市场和低端市场上各推出1个新的品牌。

　　有业内人士就此分析，“三色堇计划”对于困局中的国内钟表业巨头而言，只是钟表业面临洗牌前的一个前奏，这种探索为国内钟表业的集体突围提供了一种思考的方向。

　　零关税不足以直接导致港商回流

　　今年初CEPA实施后，一度令国内钟表业人士担忧不已，有人猜测，早期因回避关税而将制造基地迁至深圳、番禺等地的港商将因此回流香港。

　　对此，一贯行事稳健的徐东升依然保持乐观。

　　他认为，CEPA的实施，的确会加快香港制造业进军内地市场的步伐，但就钟表业而言，香港本身并没有太多的知名品牌；而且香港劳动力成本是内地的三倍以上，香港厂房、车间等的租赁费用都较珠三角要高出许多，钟表制造企业返港制造的成本极有可能高于CEPA之前的16%关税，因此，“零关税不足以直接导致港商回流”。

　　国产表销售额只占两成

　　徐东升更关心的是中国钟表业自身的问题，“放眼我国钟表市场，长期以来高端市场都被瑞士品牌所占据，而国内品牌只能囿于中低端市场。两万块钱以上的手表都是进口表，而且主要是瑞士表，在全国手表市场上，从销售量来讲，80%是国产表，20%是进口表，但是从销售额来讲，70%多是进口表，20%多是国产表。”

　　主流渠道被洋品牌垄断

　　进口手表在争夺“购物中心、百货公司的专卖店或专卖柜台”等主流销售渠道方面已经初战告捷，上海、广州、北京等城市许多高档商场已经几乎找不到国产表的影子。

　　广州市友谊商店负责人介绍，友谊商店每月钟表销售额大约为500万-800万元，“是百货公司中非常重要的业绩来源之一”，但是，店中二十来个钟表品牌全是进口品牌，“主要是之前引进的国产品牌形象不符合友谊商店的高端定位，由于国产钟表品牌的销售业绩不太理想，所以其柜台最终还是被友谊商店撤掉了”。