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明基公司掌门人李焜耀:给生活带来乐趣和质量

http://finance.sina.com.cn 2004年03月26日 11:07 中国日报网站

  中国日报网站消息:上周,在汉诺威举行的信息及通信技术博览会(CeBIT)上,明基(BenQ)鲜亮的紫色企业色分外耀目,作为台湾一颗冉冉升起的新星,从宏基(Acer)独立出来的明基将在本届博览会上展翅高飞。在此,明基的首席执行官李焜耀(KY Lee),勾画了企业的前景。当初这家企业是由他帮助成立的。

  对许多人来说,明基是一个新名字,但它却有个意思在里头。我们选择的这个名字
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,取的是“给生活带来乐趣和质量”的英文,是“Bring Enjoyment and Quality to Life”的缩写,这也是我们的发展理念。尽管名字新,但企业建立已有20年。它原先是宏基内部的一个分支机构,我们在那里最先开创了多媒体设备的开发。但到了2000年,我们决定脱离宏基,因为那时我们看到了一个前景。我们意识到,IT开始步入家庭和个人市场,事实上,2000年之前我们就看到了机会,但那时市场还不成熟。

  IT市场最初把重点放在了商业应用和办公室上,办公室的生产效率已经得到提高,但个人技术也能用于提高流动性、拓宽信息通路。我们坚信,IT必须从商业领域转向个人领域。

  2001年12月,我们从宏基独立出来,(宏基仍持有明基15%的股份)。市场非常善待我们,我想,这是我们着眼于为个人服务的技术的缘故。由于工作效率得到提高,人们“自由”支配的时间也有所增加。他们需要新的技术,如多媒体存储、更好的家用显示器,以及能将这些设备连接起来的无线网络,这也就是我们数码家庭的概念。

  最终我们相信,所有传统的家用电子类消费品都将合并,并建立在数字技术的基础上。到那时,拥有IT经验的企业将(比传统的电子类消费品企业)更有优势。

  短期来看,传统的电子类消费品企业可能会有一定的优势,因为它们拥有强大的(铺货)渠道,但从技术的角度来看,未来是数码的。电子类消费品企业也在不同的家庭界面拥有经验,但当一切都成为无线、可移 动时,它们的优势就荡然无存了。

  我们基本上是一家数码企业,继承了电脑业,并在多媒体和数码用品上有很强的能力。在数码家庭中,大多数的创新一开始将出现客厅里,并且会集中在纯平显示器上,不管它是等离子、液晶、还是背投式的。

  这些技术我们公司都有。我们有一家企业(友达光电AU Optronics),这是一家独立的上市公司,明基拥有其15%的股份),专门做纯平显示器,是全球第三大纯平显示器制造商。

  去年,我们推出了液晶电视机,而液晶监视器的航运占我们销售的近一半。我们相信,将来电视机和监视器的界限将越来越模糊。人们将可以通过增加模块,来达到升级的目的。

  如果你希望客厅里有一个屏幕,你会买一台电视机,但在卧室或厨房,我相信人们会买一种更加以监视器为核心的设备,然后再给它加上其它功能,从而使之成为另一种设备。比如说,我们有一种16 x 9的新款监视器上市,人们可以加扬声器得到更好的音响质量,或加一个调谐器使之成为一台电视机,甚至可以加一架相机,在使用IP电话时,把屏幕变为一台可视电话。

  这非常有趣。以前,当你买一套电脑系统时,80%的钱是花在PC盒上的,但我估计,将来它最多只会花掉你50%的钱,另50%会花在显示器、可视电话或一些电视的功能上。我们变得越来越以显示器为核心,而这对我们是有利的。

  同时我们认为,可录DVD将取代录像机,并且人们会需要一个可以将家里所有的多媒体信息集中起来的媒体中心。

  我们不打算建立机顶盒,那是由有线电视运营商控制的运行环境,但我们会建立媒体服务器或媒体中心,它将帮助消费者集合多媒体信息,用以在数码环境中的存储、检索和录制。

  这种媒体服务器能将把家里所有的数码多媒体内容集中起来,然后通过一种类似无线基地台(basestation)的东西组织发送。内容可以通过无线网络从客厅发送到卧室或厨房,而无需电缆。

  我们在手机市场也有相当的能力,最早涉足这个市场是在9年前,今天,我们已是亚洲位于韩国和日本之外最大的手机制造商。目前,我们在亚洲和拉丁美洲销售手机。在台湾,我们排名第三,仅次于诺基亚和摩托罗拉。如今,我们在包括意大利在内的一些欧洲国家和中东地区推出了新型的智能手机。

  我们的智能手机以Symbia操作系统为基础,最初定位在高端市场。随着时间的推移,我们会拓宽产品系列。同时,我们有一整套投影机系列,它以数字投影技术(DLP)为基础,而且,在笔记本电脑市场,我们也是一股日渐强大的的力量。总的来说,我认为我们在很短的一段时间里,已经树立起很大的品牌认知度。






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