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本报讯 (深圳商报记者吴素红)在中国葡萄酒市场，张裕、长城、王朝一直是争霸市场的三大巨头。据统计，目前中国葡萄酒市场上80%的份额在这三大老品牌牢牢掌握中。但最近，一直推行“亲民价格”的新天迅速崛起，葡萄酒传统的三强分立的格局有望突破。有业内专家称该格局为“3＋1”格局。
新天强势介入葡萄酒业
1990年代的“红酒热”形成中国葡萄酒界“老三家”———张裕、长城和王朝，而近几年葡萄酒的“资本热”造就了“新三强”：新天、当然和云南红，其中后起新秀新天的崛起最引人注目。
依靠多年来从事国际贸易所积累的强大资本支持，新天酒业已拥有15万亩全国最大的葡萄种植基地，市场攻略也加快步伐。去年，新天与海尔实行异业联盟，巧借其成熟物流渠道，经济快捷地推进自己产品。在青岛、天津，海尔和新天“联合促销”，展开了“中国葡萄酒普及风暴”大型主题展销活动，降价风暴席卷全国，打响品牌。
随后，新天又与蓬莱黄金总公司联盟。目前，3个多亿规模的蓬莱葡萄酒厂正紧锣密鼓地加紧建设。此外，新天酒业还与正大集团签订相关合作文件。
新天的种种新举动，表明有亚洲最大的15万亩优质葡萄基地作后盾，又在葡萄酒普及上不惜代价，新天誓言要打破葡萄酒业原来的“三强分立”格局。据葡萄酒业某机构评定，目前新天的品牌价值已经达到8多个亿，紧跟葡萄酒业老大张裕。
走平民化路线
不少葡萄酒厂商，出于宣传的需要，都将自己刻意定位成高高在上的、高价的酒饮料，让中国消费者误以为葡萄酒就是昂贵的在正式场合才能喝的酒。而据新天葡萄酒业营销总部执行副总范震介绍，国际上葡萄酒的平民化形象早已深入人心，中国却迟迟做不到这一步，除了厂商利润方面的因素外，最主要的原因是被束缚在生产规模上。即使是中国几个最大的葡萄酒厂商，干红干白产量都相对较小，因此大家都能默契地维持着高价位。而新天的出现，却彻底地打破了这个平衡。
据了解，从1998年成立至今，新天酒业的投资总额已高达9亿元人民币，这是迄今为止中国葡萄酒行业最大的一笔投资。新天2003年葡萄酒的产量已达到创记录的6万吨，规模化效应已经开始体现。
率先采用国内葡萄酒业新标准
尽管近年来中国葡萄酒业增长迅速，但由于行业标准混乱，使得中国葡萄酒业就无法真正发展壮大。从目前看，中国葡萄酒市场每家盘子都不大。随着中国入世后的贸易保护期结束，葡萄酒业将面临来自国际市场的巨大冲击，而标准的混乱对面临外患的中国葡萄酒业来讲非常不利。
有专家指出，对中国葡萄酒业而言，真正要命的是葡萄酒行业自身的混乱，因此必须尽快制定行业标准，各葡萄酒企业实行联合自律、规范发展，与世界接轨。
为此，2003年8月，在全国葡果酒年会上，有关方面审议新的“酿酒葡萄及葡萄酒技术标准和质量标准”，这个标准较葡萄酒业原有的标准有较大的提高，而标准的提高意味着门槛的提高，一些实力较小的葡萄酒厂商将被淘汰，即使大企业也会受到不小的冲击。目前，该标准已经被新天率先采用，同时实现葡萄限产，并且向国家有关部门提出了葡萄酒酒税改革提案，旨在将中国葡萄酒盘子做大。
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