|
海信集团董事长周厚健代表、新飞电器集团董事长李根代表和家电流通业三巨头之一的苏宁电器集团董事长张近东委员、创维集团董事局主席黄宏生委员，在两会期间进行了一场制造商与流通企业的“换位”对话。
新飞电器总裁李根表示，新飞一年有几千名销售人员奔波于全国各地的商家，忙于市场推广，这是中国家电生产厂家之累。“本来应该我们做生产领域的就做生产，做流通的
就做流通。但现在制造商们不但要做生产，还要做流通。我们作为家电的制造商，为什么要做商品的流通？我非常期望有一天，能从销售领域退出来”。
对此，苏宁董事长张近东笑言，苏宁的一贯宗旨就是为上游供应商做好服务。他说，“我们希望能建立一个规范的、互惠互利的厂商合作体系。生产企业要专心致志做研发，做它们的产品；而我们的任务就是要专心致志多开一些店，让它们的产品通过我们进入市场。”
海信董事长周厚健则认为：“今后每一个产业链的环节衔接越来越精细，成本就会精算到很细致的程度，如果没有制造企业和流通企业的战略联盟，也许就不会得到更好的发展。”
作为民营企业的一个代表，创维老总黄宏生的发言虽然不多，但对与家电连锁流通企业合作的前景表示乐观。他说：“现在连锁业发展已是风起云涌，和前两年相比，现在的渠道显得更为顺畅。通过连锁流通企业销售的产品已经大概占到我们企业的1／4。”
作者：傅勇
| 
