粤美雅股权转让缘何生变万和集团被顶掉_经营管理_财经纵横

粤美雅股权转让缘何生变万和集团被顶掉

http://finance.sina.com.cn 2003年10月23日 09:34 金羊网-新快报

　　广东鹤山市国资办在与以生产燃器具闻名的万和集团签订股权转让协议后仅28天就“另结新欢”，将所持的*ST美雅(000529)24.99%的股权转让给广东省广新外贸轻纺(控股)公司(现美雅的二股东)。

　　转让后，广新外贸成为美雅的控股股东。

　　有人认为此举是“重国企(广新外贸)，轻民企(万和集团)”。到底如何呢？

　　昨日上午，粤美雅的新老大股东与美雅高层在广州就有关股权转让过程进行了详细通报。

　　鹤山市副市长：就是为了迅速扭亏摘帽

　　鹤山市副市长、国资办代表许建生表示，美雅集团作为鹤山市惟一的上市公司，市委、市政府高度重视美雅的发展，由于美雅已经连续两年亏损，若不能扭亏为盈，将因连续三年亏损而退市，市政府决定把其国有股转让出去，就是为了迅速扭亏摘帽，“达不到这个目的，就没有意义”。

　　对于美雅股权的转让工作，市政府按照法律法规要求和“三公”原则，确定采取谈判方式选取受让人，万和集团在多家有受让意向的企业中脱颖而出，“在这个时候选择万和集团是水到渠成的事”。

　　许建生解释说，后来美雅集团独立董事认为，引入和当前主营业务一致的纺织行业公司，一方面更有利于美雅的长远发展，另一方面也更有利于争取时间，迅速改善公司经营情况，“于是省广新外贸进入考虑范畴”，最后认为该公司入主美雅“最为合适”，“也得到了万和集团卢氏三兄弟的理解和支持”。

　　左图：蔡惠中/摄

　　新任大股东：“为什么不买呢？”

　　作为原来的二股东，广新外贸对美雅的情况非常清楚，为何在股权转让公告已经发布之后才插足呢？

　　广新外贸总经理陈金水解释说，其实公司一直关注美雅的发展，否则不会在美雅非常困难的时候动用一亿多资金支持其原材料采购；当鹤山市国资办转让控股权的消息传出来时，广新外贸正在进行重组及确定发展战略，美雅在公司生产供应链中的角色、地位尚未确定，后来在业务板块重组思路明晰后，认识到把美雅纳入公司对双方的发展都十分有益。

　　陈称，公司已经对纺织品和服装确立了十年发展战略，其最基本的实施手段就是要通过各种资源整合构筑一个国际市场需求的商品生产流通体系。公司一直考虑在广东建设一个家用纺织品的生产基地，参与组成纺织品与服装的生产供应链，“这次受让美雅控股权将有利于上述战略的实施”。

　　而且美雅产品的市场也发生了利好的变化，有很多增盈的机会，“为什么不买呢？”

　　另外，广新外贸融资能力强，目前国家欠的出口退税就有7个亿，这部分款项将在明年陆续收到，“公司现金流不成问题”。

　　　　美雅董事长：有信心扭亏

　　在不到一个月的时间里，美雅控股权转让发生如此戏剧性的变化，在国内绝无仅有。

　　而离年底只有两个多月时间了，在新股东的支持下美雅能否扭亏保住上市地位呢？

　　昨日的通报会上，美雅董事长冯国良先生接受了记者采访。

　　记者：美雅上半年还盈利，为何三季度业绩出来后变成了每股亏损一毛多，这是不是为迎接新股东的介入而有意设计出来的？

　　冯国良：我们产品的旺季一般从每年的8月到下一年的春节前后，这几个月的销售占全年销售的80%左右，但今年由于天气等原因，旺季来迟了。非典疫情也导致订单来迟了，原来在三季度来的推倒四季度甚至明年。另外，公司利用股权转让的契机，理顺用工关系，把计划制改为合同制，买断工龄要支付相当的费用，公司三千多员工要支付六千多万元费用，增加了当期费用。

　　记者：现在离年底仅两个多月了，新大股东是否会采取什么具体措施确保上市地位？

　　冯国良：最有效的办法就是发挥主业优势、规模效应，“全球接单，全国生产”。今年公司已经接到的订单超过500万条毛毯(其中出口占了一半)，只要完成80%的订单就可以保本。公司1-9月份已经生产280万条，等于去年全年产量。借助于广新外贸与其大股东广新集团的雄厚资源，美雅有信心完成全年目标。

　　(强燕)

　　焦点问题

　　李春洪：没有所谓的“偏向国企”

　　对于外界的一些议论，此次通报会的召集人广东省政府副秘书长李春洪表示，省政府对美雅股权转让没有进行任何干预，只是做协调工作，“具体操作完全是市场化的”。在这一股权转让过程中，并没有所谓的“偏向国企”，希望不要造成误解。

　　李春洪同时强调，“产权制度很重要，但更重要的是机制，利益机制，有了好的机制，国有企业照样能做好，省纺织进出口公司(广新外贸原名)就是一个例子”，在改制过程中，不排斥民营企业进入，也不能排斥国营企业。

　　李春洪说，万和是优秀民营企业，抱着对美雅负责、对社会负责的态度退出，“我个人认为，万和是好的，但从美雅现状看，省纺织集团更好，优中选优”。

　　(强燕)

　　万和“以和为贵”

　　先到者万和集团为何选择退出呢？万和集团副总经理卢楚隆昨日表示，当初，鹤山市国资办认为，万和是一家具有成功管理经验的民营企业，并且拥有万和热水器和万和消毒柜两个全国知名度极高的产品品牌，相信万和集团公司入主美雅之后，完全有能力改善美雅的经营状况，在今年摘帽保牌。但美雅董事会也客观地表达了他们的意愿，希望未来的第一大股东对纺织行业有充分的了解，在纺织领域的技术和对市场的理解方面更具优势，同时更熟悉美雅公司目前的困难状况，还能较快实现与现经营管理层融合沟通。

　　经过鹤山市国资办与万和集团公司反复磋商，慎重考虑，他说：“万和集团公司决定遵循其一贯‘以和为贵’的企业风范，理解、体谅鹤山国资办和美雅董事会的意见，大度让出*ST美雅的股权。”

　　分析人士认为，万和此举不失为明智选择，因为在董事会存在异议的情况下，万和如果强行介入将会导致很高的整合成本。

　　卢楚隆表示，自去年成功收购并运作三板上市公司海国实以来，万和在资本运营领域已积累了丰富的经验。退出美雅后，公司仍将谋求在主板上市公司有所作为。

　　(强燕)

　　点击此处查询全部万和集团新闻