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本报讯(记者傅贤伟)在外资连锁百货和内资连锁超市的双重夹击下，曾经辉煌一时的本土百货何去何从？上海华联商厦的答案是：走连锁百货之路。今天，华联商厦张杨店赶在国庆黄金周前顺利开张，这是华联商厦第四家连锁百货店。据悉，第五家连锁百货店正在筹备中，很快就会与消费者见面。明年，华联的连锁百货店将达到7至10家。
随着现代商业业态的不断引进，传统百货之路越走越窄。放眼全球，连锁经营已成大
趋势，百货业也不例外。华联商厦顺应潮流，在本土百货业中率先转型———走连锁百货之路。南东店、普陀店、杨浦店，消费者看到三年内华联百货店铺迅速增加，商品变得时尚，而业内则对其大胆与国际同业接轨的管理模式表现出惊讶，因为传统的经营模式在短时间内全部被扭转过来：进销分离，按现代企业管理模式组成货品采购部与营运销售部，一部分人的既得利益被剥夺；成立百货事业部，确立统一店招、统一招商、统一营销、统一管理、统一核算为主要内容的连锁模式，从机制上确保降低采购成本、运营成本。去年，华联百货三家连锁店完成总销售额7.65亿元。业内人士评价，如果华联依然挂在南京东路“一棵树”上，情况就会发生大逆转，走连锁之路使华联百货迎来又一个春天。
在保持连锁经营的大格局下，华联百货根据各地区消费群的差异确立店铺的个性风格。新开张的张杨店就打出了“时尚华联，张扬个性”的招牌，近万平方米的商厦全部定位于时尚品牌，而且楼层商品布局也一改“一楼化妆品、二楼女装、三楼男装”的套路，而将同一类消费者所喜欢的商品相对集中。比如，针对少女消费者的楼层，将彩妆类化妆品、饰品、少女服饰、鞋类集中起来，Belle、Esprit、G2000等时尚品牌汇聚一堂，这样就更抓人眼球。
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