上周，由上海强生国旅、东方、新世界等11家旅行社组成的“快乐之旅”，成为上海旅游联合体家族中又一名不可小觑的实力派干将。旅游业的迅猛发展使一些旅游从业人员感到“小门面”、“小舢板”式的传统操作面临被淘汰的危机。记者从上海市旅委综合处了解到，以经济杠杆为“粘合剂”的旅游联合体走的是统一产品采购、统一销售价格、统一广告宣传，通过规模效应降低运营成本的经营路线，从已成立的几个旅游联合体运作效果来看，“集团军”作战的优势凸现无疑。
旅行社一直被认为是中国旅游业较薄弱的环节，势单力薄的中小型旅行社在实力雄厚的国内大社前，发展更趋艰难，联合经营则是其上佳的出路。而沪上一些实力雄厚的国内旅行大社面对外资旅行社越来越凌厉的攻势，也开始感到“团结就是力量“。
由上海国之旅观光、上海中旅、上海青旅、大世界、上海、长江、大众等7家旅行社组成的“神舟之旅联合体”是沪上旅游联合体的开篇之章，回顾三年结盟，上海国之旅观光旅行社总经理宋新平昨天在接受记者采访时深有感触地说，在经营上优势互补、资源共享使成员单位都尝到了甜头。“神舟之旅”整合了各个成员单位散布在全国的接待网络吸引客源，“品牌战略”在市场上已显示出强大的竞争力。如“神舟之旅”在包机线路极少的吉林尝试和当地的旅游集团联手互推两地线路，近两百张游票在一周内销售一空，近期他们又联手推出“新三峡游”也取得了不俗战绩。
而“快乐之旅”的“集团军”作战思路则是，每一条线路由一家最有市场成熟优势的的成员单位领衔主推，其他10家旅行社通过各自门店接待散客，统一价格，避免“一条游线10个价”的恶性竞争。值得一提的是，在利益分配上，凡由“快乐之旅”统一推出的游线，各个成员单位收客的营收全部打入联合体的统一账户后再酌情分配。
旅游业资深人士分析：从美国运通到日本的JTB，国际旅游大鳄走的都是联合之路。纵观上海旅游市场，仅去年就有星空联盟、老牌联盟等一系列旅行社联合体纷纷涌现。“聚零为整”、统一作战，申城旅行社正在厉兵秣马积极应对更为激烈的市场大战。
