管理实战:农夫果园 果汁市场后来者如何居上 | ||||
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http://finance.sina.com.cn 2003年07月22日 09:42 《财经时报》 | ||||
为了从果汁饮品雷同的营销推广中脱颖而出,农夫果园采用了新的诉求 本报记者 薛建新 “2003年是果汁年”。农夫山泉公司发言人、总裁助理郑波对饮料行业中的这句话表示同意。从去年开始,果汁市场进入“战国”时代,继碳酸饮料、纯净水、茶饮料等几个热 产品:混合口味+30%浓度 “混合口味的定位是农夫果园一个很重要的成功要素。”全面参与了农夫果园策划上市的广告部陈国泉告诉《财经时报》。 以前,国内果汁市场的主流产品都是单一口味的,农夫山泉发现,人们对混合果汁有需求,但还没有非常成功的产品,进入这个市场可以避开同市场中已有产品的正面冲撞,同时有利于在新的市场区隔中确立领导地位。 在经过一年前期调研、策划后,农夫果园推出了橙、胡萝卜、苹果混合和菠萝、芒果、蕃石榴混合两种口味果汁。为了同混合口味配合,产品名称也不同于大多数果汁产品以水果命名,而是采取了“果园”这个概念,让消费者联想起一个多种水果群集一堂的画面。 果汁产品有一个口味和浓度的矛盾,就是浓度高的果汁口感不一定好,从鲜橙多开始,现在市场中的主流果汁饮品浓度多为10%,而农夫果园另辟蹊径,浓度定在30%,暗合三种口味混合果汁,同时,“高浓度”也成为一个很好的卖点,而且又用果汁混合的方法解决了口味问题。 推广:新卖点“喝前摇一摇” 统一在2001年推出“鲜橙多”,用PET瓶包装迅速取代了此前的“软包装”果汁饮料,开启了即饮型果汁饮料兴起的先河,也坐上了果汁市场的头把交椅。在后来的营销中,还把重点放在女性市场,宣传口号是“多喝多漂亮”。而其他企业则是跟进统一,也纷纷选择当红女星做品牌形象代言人。相似的定位和推广让众多产品在消费者眼中没有区别,可替代性高带来的就是忠诚度的降低。 陈国泉说,为了从雷同的营销推广中脱颖而出,农夫果园采用了一种新的诉求:“农夫果园,喝前摇一摇”,把产品同一个具体动作联系起来,加深了消费者记忆的关联度。有零售店主反映,“有的孩子一来,直接说要‘摇一摇’的饮料”。他们希望让消费者把“摇一摇”视作农夫果园的代名词,就像以往人们一说“有点甜”,就想起农夫山泉。 “摇一摇”还解决了一个问题——饮料中的果肉纤维残留。以往厂家把这个问题视作缺点:“如有沉淀,为果肉纤维,不影响饮用”。而“摇一摇”直白地传达产品中“有大量果肉纤维”的讯息,给消费者“浓度高,成份更多”的印象。 定价:差异化细分高端 农夫果园的产品包装同其他同类产品也不大相同:在外包装上,是三种水果的剖面组合图,颜色用鲜艳的红色、橙色,引人注目。瓶口也比其他产品大不少,“普遍的是28mm,我们的瓶口是38mm。”郑波解释说,“人的舌头上的位蕾分布是有特点的,前端对甜敏感,后部对苦敏感,两侧对酸味敏感,采用大瓶口,可以使饮料更充分地迅速布满舌面,让饮用感觉更充分。”同时,大瓶盖也显得更加时尚大气,有利于产品形象。 农夫果园的容量目前有两种规格:380ml和600ml,分别比同类产品多出30ml和100ml,这是为了在销售终端吸引更多的注意,也便于促销员向顾客加以推荐。这些手段都为定价策略埋下了伏笔。 农夫果园的零售价约为3.5-4元,而同类产品的零售价大多在2.5-3元。陈国泉认为,目前果汁市场上许多产品没有明显差异,价格非常接近,而厂家还在不停地增加产能,所以从今年开始,已经出现了价格战迹象。农夫果园采用种种差异化手段就是为了定位在高端市场区隔,避开价格战的陷阱。 渠道:让利经销商 “农夫果园的售价较高,不过销量还可以。”记者住处楼下的零售店主小安说。从她那里,记者了解到每卖一瓶农夫果园给她带来的利润约为鲜橙多的3倍。这样,经销商愿意去推荐农夫果园,这是农夫果园的渠道策略的一个部分,而其定价策略也保证了厂家有足够的空间来回旋。 为了提高经销商的积极性,农夫山泉在3月召开了大型经销商联谊会,邀请全国700多经销商到浙江千岛湖参观农夫果园的生产线。经销商看到公司的决心,先期打款很积极,回去后也卖力地经销这款产品。 农夫果园在选择区域市场上的策略是“主推一级市场”,就是大城市。原因在于,这些地区的消费者对价格的敏感程度较低,有利于走高端路线的农夫果园。
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