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2002年家电出口冠军—长虹积累强大国际竞争力

http://finance.sina.com.cn 2003年06月26日 10:26 新华网

  中国商务部2002年中国进出口额最大的500家企业名单中,在出口200强中,长虹以出口74,245万美元的出口额,一跃成为家电企业出口冠军,将多年积累的强大国际竞争力发挥得淋漓尽致。中国彩电大王长虹再展雄风:2002年彩电销量成功突破1100万台,全球累计销量突破7000万台,世界排名跃居第二;与此同时,长虹精显背投彩电全球销量超过20万台,国内市场平均占有率超过20%,名副其实的成为中国背投彩电知名品牌和中国背投彩电的代言人。另据信息产业部最新统计结果显示,长虹彩电2002年累计为1128.53万台,其中国内销售
为730.92万台,出口为397.61万台,在获得内外销量及总销量均名列国内行业冠军的荣誉后,现在又加上一个出口额首位的桂冠。

  自1990年以来,商务部这项排名迄今已经连续进行13年,以海关进出口统计数据为依据,具有权威性。2001年长虹出口额为1亿美元,2002年就增涨6.5亿美元。那么长虹何以在短短一年内,增涨了650%呢?其实答案不偶然,这与中国的产业背景,产业国际综合地位是完全吻合的,长虹的成绩是中国整个电子信息产业链条具有国际竞争力的综合体现,面对"世界加工厂"的国际分工机遇正在变成现实的机遇。要在这中间脱颖而出,从长虹身上,我们看到了中国企业要有国际核心竞争能力的三个必备条件:

  1、规模经济的优势。用经济学的解释是,"资源的稀缺性"决定任何市场行为都要讲究"成本",作为一个"后发"国家,要超越,就要在一些本质的因素上取得突破,成本优势是一个较现实、可行、高效、低风险的途径;

  2、快速反应能力。这里的快是因为"订单"的多样性决定了的,面临世界各地的需求,客户的使用条件、使用习惯和文化等差异,但必须要能及时适应,长虹去年出口国家达40多个国家,从设计、采购,到生产、运输都必须环环紧扣,没有一个高效、快速反应的机制是不行的;

  3、严格的质量控制能力。产品是一切行为的基础,第一印象是至关重要的,如果第一批到美国的产品,就出现质量事故,很难想象2003年长虹能出口美国300万台彩电。

  长虹一直全力培养自己的国际竞争力,综合抓住中国电子信息产品整体国际竞争力的优势,在中国WTO后,迅速转化自己优势,向原有即得利益者发出了挑战,取得了2002年出口的突出成绩。长虹的后劲在行业内得到公认,作为中国6家技术创新试点企业之一,长虹拥有国家的技术中心和博士后科研流动站,与中科院、清华大学等国内著名的科研院所建立了密切的技术合作关系,并先后与东芝、飞利浦等多家国外著名企业建立了联合实验室,多年来在应用技术创新领域取得了多项重大成果,不断推出适应全球各地市场需求,代表世界技术发展潮流的高技术、高附加值产品。






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