资产重组走国际化道路 上海旅游航母欲与狼共舞

　　王婷婷

　　●上海都希望通过资产重组，把旅游企业做大做强，走国际化道路

　　●要利用有限的国有资本去撬动更多的社会资本，创造新的模式来吸收优势资源，完善国有资产体系

　　6月9日，中国最大的旅游企业集团———锦江国际正式成立，这是上海国有企业资产重组的又一重磅炮弹。上海申银万国证券研究所旅游行业分析师何晓秋表示，资产重组之后的旅游大型集团并不是完全为了抵抗外资大鳄，旅游企业实力增强之后，可以“与狼共舞”，实现更大的盈利。

　　应势而出

　　据业内人士透露，上海近段时间的国企重组主要以服务业为主，接下来的重组对象可能是食品业。

　　申银万国分析师何晓秋认为，无论是从新的锦江国际集团的人员安排上看，还是从上海经济发展的现状来看，上海都希望通过资产重组，把旅游企业做大做强，走国际化道路。

　　锦江国际董事长俞敏亮的上任很明显地表达了上海市政府的意图，上海希望旅游企业能走国际化道路，奠定本地旅游业的主导战略地位。而原新亚集团总经理的俞敏亮之前在新亚进行的一系列资本运作的动作，包括高星级的酒店与国际集团法国雅高、美国万豪合作，新亚大包与香港大家乐的合作都备受关注，完全符合上海国资办这次大重组的理念，俞敏亮也就理所当然地被国资办选中，从资产远比不上锦江集团的新亚集团总经理一举成为锦江国际的董事长。

　　走国际化道路

　　上海市旅游协会副会长王乃粒曾表示，上海市旅委将在今年内对半数以上的国有饭店、旅行社实行资产多元化重组，促进形成几个具有国际竞争力的大型旅游企业集团。锦江国际的成立迈出了资产重组的一大步，上海国资办负责人表示，要利用有限的国有资本去撬动更多的社会资本，创造新的模式来吸收优势资源，完善国有资产体系。

　　目前，上海有28家外资饭店，全年利润额为内资饭店的2.18倍，在采购成本、人员培训、配送中心、全球网络以及客房预定等多方面实行连锁经营和特许经营，资金雄厚、成本相应较低、服务质量高、经营网络齐全，这些与大部分内资饭店相比都有着绝对的竞争优势。

　　何晓秋认为，新的锦江国际集团这个旅游航母的成立，并不是为了将外资饭店挡在门外，与它们相抗衡，而是为了壮大自身实力，能够更好地与外资饭店合作，与狼共舞，走国际化道路，实现更大的盈利空间。

　　由于旅游业与其他行业不同，管理权和所有权是分离的，所以大的旅游集团成立之后，并不希望加剧竞争，而是更倾向于合作，可以先从主业做起，在管理上和国外企业合作，再争取更多的市场。何晓秋指出，只有自身资产强劲，资源越多，手中的砝码才越重，与外资企业合作的过程中才有权利享有更多的优惠，得到更多的好处。

　　尽管国资办没有透露锦江国际具体资产组成的比例和目前运营状况，但是何晓秋认为，业务上的合作会先行，酒店业的统一营销已开始做。短期内锦江国际集团还不会对旅游行业产生太大的影响，目前只是挂牌了而已，具体的人事整合和资产整合还要一段过程。