商业航母业态整合 “百联”启动连锁百货计划 | ||
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http://finance.sina.com.cn 2003年05月29日 10:38 解放日报 | ||
本报讯(记者吴卫群)中国最大的商业航母———百联集团开始对百货业态进行整合。作为整合计划的第一步,昨天,负责东方商厦、第一八佰伴、一百东楼集约经营、管理的“一百集团百货连锁事业部”正式成立。 虽然起步时只有三家百货店,但是其远景目标却令人刮目相看:从明年到2007年,5年内,通过兼并重组、联营租赁、投资合作、管理输出、品牌代理等多种形式,将拥有30家连 从上世纪90年代中期开始,百盛、太平洋、连卡佛、伊势丹、香港新世界等外资百货纷纷进入上海,并迅速占领中高端市场,而大卖场、社区购物中心的崛起,也对传统百货形成了挑战。通过规模化、集约化经营,提高效率,降低成本,是摆在传统百货面前的一大课题。在这一背景下,沪上三大名店走上了连锁经营之路。 据“百货连锁事业部”负责人、一百集团副总经理汤建华介绍,他们第一步将对三店实施“四统一”———统一营销、统一采购、统一管理、统一形象。目前,三店共有品牌的份额占15%,整合以后,三店共有品牌的份额将达到70%。下一步,新的企业将通过境外招商、买断经营和总代理的方式,不断宣传和推广国际知名品牌,积极发展自有品牌,从而使企业变经营商品为经营品牌,真正同国际知名百货企业的经营方式接轨。 另据记者从有关知情人处获悉,三店连锁以后新的企业名称会取自“东方商厦”的“东方”,“一百”老字号可能会让正在酝酿中的“一百商城”继承;由于三店连锁涉及到相关上市公司,所以,最敏感的资产重组问题在连锁初期暂不会被提及。一旦三家百货店连锁经营取得成功,那么,百联旗下的其它百货商店极有可能分批进入这一体系。
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