外资厂商欲建SARS新贸易壁垒 格兰仕四招破围 | ||
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http://finance.sina.com.cn 2003年05月28日 13:25 粤港信息日报 | ||
-记者 王珍 SARS疫情的持续,极有可能使身处疫区的企业被政府封掉,产品交货没有保障;因为SARS病毒能够在常温下长时间存活,这些疫区工厂的产品可能会带有病毒…… 这些耸人听闻的话,完全是一些韩国厂商为了夺取微波炉订单,而向欧洲进口商编造 这无疑给中国家电产品的出口添加了新的贸易壁垒。部分欧洲国家已借SARS疫情为由,对中国产品出口设置限制。“中国制造”因此正面临着订单流失、贸易减少、成本增加等巨大挑战。 日前,格兰仕集团召开了一次海外营销的“非常会议”,格兰仕的外销精英就SARS带来的影响作了客观冷静的全面分析,并制定出“非典期”的新营销战略: 第一、缩短交货期,10天就交货。由于担心中国企业受非典影响,一些国家的客商开始将部分订单转至韩国、墨西哥等其他国家。格兰仕公司为了消除海外客商的顾虑,迅速调整生产线,海外部专门开发一套新的外贸软件,确保一个订单过来,从下单到发货不超10天,并大胆承诺,如果违约,一切损失由格兰仕承担。 第二、急装可视电话,拉近沟通距离。为了扭转海外客商不能直接到工厂洽谈业务的不利局面,格兰仕一方面通过互联网加强与海外大卖手的联系,另一方面购进一套价值几十万的可视电话系统安装在海外部,让海外客商虽远隔万里,就像身临其境一样,了解格兰仕的最新动态、增强彼此的沟通。 第三、组建海外突击队,提高订单成交率。为了确保海外订单不流失,格兰仕集中所有的外销骨干组建了海外突击队,或出国与海外客商联系,主动上门服务;或到海外客商的驻港办事处积极沟通交流,将目前中国的疫情、广东的疫情以及格兰仕的防范措施及时告诉对方,消途对方的心理恐慌,做到“三通三不断”,即与海外客户通信、通电、通情,订单不断、信息不断、渠道不断,千方百计防止客户资源流失。 第四、用事实粉碎对手的谣言,让“中国制造”更加坚强。格兰仕在公司网站上专门制作了公司是如何防疫的专集,并拍摄了大量来自一线的图片,所有进入格兰仕大门的人都要进行体温测量,所有的产品出厂前进行紫外线消毒。从去年至今,格兰仕无一例“SARS”病例。 总之,变不利为有利,化被动为主动,打造“中国制造”通向海外市场的“绿色通道”。
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