是什么阻碍了企业家成长？

　　-本报记者 邹建锋

　　改革开放和加入WTO给中国企业家队伍的成长与发展带来了历史性的机遇，同时也带来了更加严峻的挑战。

　　4月12日，中国企业家调查系统主办的第十届中国企业家成长与发展调查结果发布暨研 讨会在北京举行。国务院研究室工交司司长陈全生公布了《2003·中国企业经营者成长与发展专题调查报告》。国务院发展研究中心副主任谢伏瞻、国家统计局副局长邱晓华等国家有关部门领导以及理论界、企业界代表100余人参与研讨。

　　企业家队伍尚不适应时代需要

　　调查显示，接受调查的3539位企业经营者认为“最容易出现的问题”中，“决策失误”以57.7%的选择比重排列第一位，“用人不当”以50.8%的比重名列第二，远远高于“经济问题”、“独断专行”、“生活腐败”、“弄虚作假”和“政治问题”等。

　　谢伏瞻指出，这个现象反映企业经营者队伍发展滞后、素质不高。因为缘于个人私利的经济问题、生活腐败、弄虚作假等可以说是天然形成的，通过有效的激励机制和约束机制就能够解决。而决策失误、用人不当则是衡量企业经营者能力的大问题。提高包括决策能力在内的企业经营者素质已经成为当务之急。

　　调查数据也显示，认为目前企业家队伍“数量充足”和“素质高”的分别只占13.3%和10.1%，而认为目前企业家队伍“数量缺乏”和“素质低”的分别占62%与40%。

　　陈全生说，调查结果表明大部分企业经营者认为目前企业家队伍整体上还不能适应经济、社会发展的要求，队伍需要扩大，素质需要进一步提高，成长环境有待进一步改善，尤其是法律环境建设亟待加强。

　　多因素阻碍了企业家的成长

　　调查数据显示，企业经营者对企业家队伍成长环境所设计的经济体制、法律环境、政策环境、社会舆论环境、文化环境和市场环境等六个主要方面总体上给予了肯定的评价，但是对各个指标的评价存在差异，其中认为法律环境“不利”(26.4%)要高于“有利”(24.3%)。此外还有27.1%-57.6%的企业经营者认为成长环境“一般”。

　　北京大学光华管理学院副院长张维迎认为这反映出我们的法制环境、政府行为等还存在一定的问题。他举例说，比尔·盖茨的重要行程半年前甚至一年前就排定了，而我国很多企业家的行程往往事到眼前还有诸多变化。其中一个很重要的原因就是他们往往被大量难以预测的短期事件所左右，而造成这种状况的根源在于法制环境和制度环境的不确定性。

　　清华大学经济管理学院院长赵纯均则从教育培养的角度分析了企业家成长环境的不足。他说，调查显示企业经营者对“企业经营者教育培训体系的建立和发展”以及“个人学习进修情况”的满意程度不是很高，这也的确反映了我国现在管理教育培训存在的问题。一方面，我国管理教育培训师资等条件远远不能满足企业家队伍成长的需要；另一方面，目前的教育培训市场非常混乱，各种具备和不具备条件的机构都在从事教育培训，甚至出现在一个城市中能看到100多个MBA项目广告的情况。

　　另外，有与会人士指出传统陈旧的思维方式也阻碍着企业家队伍的成长。人事部人才流动开发司副司长唐军认为，中国传统文化中的“官本位思想”、“帝王之术”、“自全之道”都是影响企业家成长的不利因素。官本位思想使得一些企业家以一种搞政治的思维模式来办企业；讲求对下属实现控制的帝王之术使得一些企业中“庸才”、“奴才”反而容易得到重用，难以真正实现唯才是举；自全之道则使得部分企业家满足于现状，难以实现更大的突破。

　　如何促进企业家队伍更健康地发展

　　从本次调查看，约有75%的被调查者是通过组织任命或者是组织任命与市场结合的方式产生的，而对这种方式表示不满的调查者占到总数的75%左右。对此，谢伏瞻说，促进企业家队伍更快更健康地发展，必须加快企业经营者市场的建设。而当前非常重要的一个任务是完善企业经营者选拔任用制度。这就需要探索解决很多问题，包括建立科学的约束机制和激励机制，国有企业在选择职业经理人时如何处理好党管干部和市场选择之间的关系，等等。

　　陈全生表示企业经营者成长机制是个值得关注的重要问题。“改革开放20多年了，企业家队伍仍然不够理想，其基本的问题在于机制”。他说，过去人们曾推崇过专家治厂、能人治厂，一个好产品或者一个好厂长能够救活一个企业，这是事实，但这并没有从机制上解决企业的可持续发展问题。而只有建立了好的机制，企业才能真正发展，企业家才能真正成长。

　　赵纯均则认为，需要从几个方面来完善现有的企业高层人才的教育培训制度，不仅要发展为企业高级管理人才提供系统教育的EMBA教育，还要大力发展真正适合企业董事长、总经理需求的各种短期培训，如类似哈佛的MIP项目。另外，还要大力整顿教育培训市场，使得现在这种“鱼目混珠”的市场状况得到改观。

　　另外，从调查数据看，企业经营者还期待采用更能体现企业家个人价值与贡献的现代薪酬制度。大多数企业经营者认为最有效的激励因素是“与业绩挂钩的高收入”，最受推崇的收入方式是“年薪制”。但是从总体上看，企业经营者对激励机制的满意程度较低，表示“不太满意”和“不满意”的分别占31.3%和6.8%。有多位与会人士指出建立科学的激励机制是促进企业家队伍健康发展的重要方面。

　　北京师范大学心理学院教授张西超针对调查数据中显示的企业经营者工作压力普遍很大、身心状况不佳的情况建议，企业需要重视提供心理帮助的投入，服务的对象既包括企业经营者，也包括各级员工。调查数据显示，国内87.4%的企业经营者感到“压力很大”。张西超指出，压力造成的损失是巨大的，譬如美国每年由于压力造成的损失是3000亿美元，超过其他任何疾病。

　　中国企业家队伍成长现状与环境评价