国外合资国产三分天下 化妆品应打好服务牌 | ||
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http://finance.sina.com.cn 2003年04月11日 15:34 粤港信息日报 | ||
·记者陈婉群· 目前国内化妆品的竞争,呈现三足鼎立,洋品牌、合资品牌、国产品牌三分天下。但无论哪类品牌在科技创新、新品开发、销售通路、价格策略、促销手段等营销组合方面都各显神通,竞争几乎白热化(国内大部分中小化妆品企业还很难做到前两点)。在如此竞争环境下,要想将一个品牌尽量经营维护且最大化地延长品牌生命周期,就不是仅重视以上所列营销组合所能解决得了的,还必须重视产品的附加值——服务。 从化妆品的营销现象来看,由于中国生活资料市场已进入买方市场,因此营销领域竞争激烈。特别随着国民经济的发展,服务业占GDP国民生产总值的含量越来越高。消费者已基本进入讲服务、讲质量、重信誉的时期。 综上所述,化妆品应重视服务营销。服务营销就是经营者站在消费者的角度提供专业咨询、心理满足、购买方便、使用指导、使用价值跟踪等营销行为的准终结环节,目的就是增加商品的使用价值。 化妆品的服务营销应如何搞? 首先化妆品的服务营销应立足于“行业教育”服务。 虽然化妆品行业的发展一年好过一年,但中国人的传统观念对护肤还有误区。如:男人不能用化妆品,夏日无所谓,冬天抹点油等。从观念的角度分析,中国化妆品护肤理念还没有发展到成熟阶段。所以,化妆品的服务营销如果花精力在行业教育上,化妆品的消费市场会更成熟、消费者会更多。因此无论是化妆品企业主、营销经理,还是美容顾问、促销小姐应首先从美化肌肤的角度传播正确护肤理念,让更多人理解支持甚至消费化妆品。总之,所有化妆品从业人员应该在日常生活中形成传播正确护肤理念的习惯,这就是“行业教育”服务。 其次,化妆品的服务营销应注重“专业服务”。 皮肤结构、生理构造、皮肤类型是护肤的基础知识,要根据消费者的需求做以上专业的沟通,使之明白应该怎样重视护肤,又该如何护肤,更关健的是消费者个人适合如何护肤。然后要根据自身产品的“独特销售主张”(USP)及目标定位向客户作详解,此类产品会对他如何切身适用,之后要为消费者做一套“度身定做”的化妆品,使之清楚这是最适合消费者个人的一套产品,会对他皮肤有极大的帮助,最后购买时应告诉客户的详细用法。 再次应重视消费者“时间服务”。 其一,购买第七天应该给客户打一个电话,目的是表示对他的关注,且为下次沟通打好基础。如:询问使用情况,感觉是否舒服,是否配套用等。 其二,第30天应给顾客打个电话,目的是关注使用效果,且了解需不需要指导及美容服务。如果效果欠佳,就应见面分析且帮助指出原因。不管如何,顾客管理人员应在一个星期之内尽量登门拜访,以便沟通、增进感情,激发消费者再次购买的欲望,变成品牌的回头客,甚至帮助介绍新客户。 其三,建立美容沙龙,为消费者提供专业美容咨询、新化妆时尚信息、专业护肤服务等。至少一季度一次,且建立客户档案,便于形成顾客群。 以上三步形成对消费者“服务营销系统”,且可构筑CS客户满意工程,这样化妆品的服务营销将趋于成熟,化妆品市场竞争也更加趋于良性。 在深圳即将开业的中国第一家也是规模最大的化妆品专营市场“女人香国际城”将试打这样的服务牌,朝正规化和专业化服务走出新一步。
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