一位民营企业家的苦恼：知识产权价值几何？

　　(于绍良 张连业)

　　于文，西安开米股份有限公司董事长兼总经理。

　　开米公司：成立于1997年、注册资本7000万元的西安开米股份有限公司，是中国最早全面开发环保型液体洗涤剂的高科技环保化工企业，也是目前国内最大的环保型液体洗涤产 品专业生产厂家。已投放市场四大系列、近30种高科技环保型洗涤和个人护理产品，其中两项产品被列入国家“火炬计划”项目。2000年5月，公司通过科技部和中科院“双高”认证，2001年8月，年产5万吨环保型无磷液体洗涤剂专用复合型助剂项目被列入国家高技术产业化示范工程百家重点项目。开米公司所有的产品均实现高科技环保复配技术，不含磷、铝、碱、脘基苯磺酸钠和荧光增白剂。其中最具竞争力是开米涤王、开米蔬果清洗剂，这两个具有完全知识产权产品的技术含量国际领先。目前开米公司已经开发储备了第二代技术，而美国等国家才开始第一代技术的研究。

　　4年来，开米公司贷款1.8亿元，建成6条国际一流生产线，年产8万吨，全国23个省市区建立了销售公司，产品受到消费者的认可和喜爱，累计上交国家税收4000多万元。

　　面对强生、宝洁等跨国公司咄咄逼人的进攻态势，开米公司急迫地想把公司快速做大做强，但资金成了最大问题。公司负债率已超过60%，加之缺乏抵押物，从银行借贷不可能。而强生等跨国公司看好这项超前技术，多次谈判，欲斥资数亿元买断。

　　于文的苦恼：从个人利益讲，我出售这项专利，可一揽子换来数亿元资金，一家四口人几辈子也吃不完；但从国家利益讲，中华民族难道甘心做洋品牌的“殖民地”？中国洗涤用品有200多个品牌，年产量300多万吨，而运用环保技术的只占2%左右。我们为什么不能集中力量与洋品牌进行一场你死我活的较量？除了开米公司，我还有一个效益挺不错的房地产公司，开米公司运转也正常，关键是想尽快把这件利国利民的事做大做强。把具有完全自主知识产权的专利卖给跨国公司，别说几亿元，就是十几亿元，我也心不甘；但如果不卖，跨国公司的大举进入，企业会不会有一天被挤垮？这项专利技术会不会缩水，甚至一文不值？我的身后站着数万名提供配套服务的工人、农民，我在选1300多名公司职工时，实行了不歧视年龄、女性、下岗职工、文凭低、残疾的“五不歧视”政策，如果把技术卖给跨国公司，他们能用这些人吗？时间不等人，但做这项选择真是太难太难……

　　记者感言：一个致富思源、富而思进、忧国忧民的民营企业家站立在我们的面前。她认识到了知识产权的价值，认识到了国计民生，认识到了肩上的重任。于文代表的苦恼是千千万万个民营科技企业家的苦恼，党的十六大打开了思想解放的闸门，打开了社会财富的闸门，但财富的畅通涌流，还缺些什么？这位外科医生出身的代表找不到好的“医疗方案”，期待着政府、金融界、企业家、全社会共同“会诊”。