昨日，深圳一家媒体发表了“长虹出口巨额应收款遭拖欠”的报道。就此事，国内一家彩电企业的管理层人士认为，如果发生这种事情，也应属意料之中。
有专家对此认为，中国企业在越来越频繁的进出口贸易中应加强风险防范。
据深圳媒体的报道，长虹2002年出口彩电近400万台，位居全国同行业首位。而2001年
长虹彩电的出口量仅为12万台，一年增长了33倍。该媒体指出，长虹可能在出口贸易中数亿元的巨额应收款遭拖欠，而且很有可能追索不回来。
国内彩电企业的那位管理层人士向记者透露，事实上，代理长虹彩电出口业务的美国A PEX公司曾经发生过对国内家电企业的拖欠事件。
经多方求证调查，A PEX公司乃美籍华人所创，该华人名叫纪大卫。从1999年开始，纪大卫因代理国内DVD企业的出口业务而发家。2002年元月，他与长虹合作，开始代理长虹彩电的出口业务。
2002年11月，纪大卫被《时代》杂志选为“全球具有影响力的15位企业家”之一。《时代》引述高科技咨询业人士的话称，纪似乎是在一夜之间成功，令人难以置信。
虽然不能肯定长虹遭遇巨额拖欠在哪个环节出了问题，但遭拖欠货款，其代理环节必有一责。
据采购咨询业务人士介绍，在企业进出口业务中，企业与供应商代理商等外部企业之间多多少少都会形成灰色的中间地带，如“回扣”。
据业内人士透露，单从回扣这一形式而言，目前的“行情”是5%。有些大企业的采购额高达数亿元，按此计算，那些采购人员的灰色收入高得惊人。一个真实的案例是，某生产农药化工的外资企业采购经理要求供应商每月“孝敬”其3万元，这相当于其正常收入的5倍。由于其采购的原料种类很多，再加上大到机器设备，小到办公用品的采购都归他管，所有供应商的人数众多，所有的“贡品”加起来，数量大得惊人。
尽管很多人对这个灰色地带心知肚明，但很少有人因此而遭殃。原因很简单，双方都有利益存在。
若真如报道所说，长虹应收款遭恶意拖欠，这也仅仅露出我国海外应收款的冰山一角。一业内人士称，我国从事进出口业务的公司坏账率至少在5%以上，2002年至少有150亿美元左右的海外拖欠款未收回。
按照我国加入世贸组织的承诺，3年后，境内所有企业都将自动拥有进出口权，即进出口权完全放开，这意味着有可能出现更大规模的海外拖欠款。这预示着进出口贸易蕴含着不容忽视的风险。
那么，如何尽量避免风险呢？业内人士表示，除了提高相关人员的素质外，企业内部信息共享是对付灰色地带的有效武器。比如，供应商和代理商经过企业认证后，进入企业的内部网络。任何部门如有需要都可与之联系，这样在交易过程中就能绕开某些被“腐蚀”内部人员，避免给企业造成损失。
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