荣海：儒商风范 西北之荣

　　撰文/史洁

　　公司任职：西安海星集团总裁、西安海星现代科技股份有限公司董事长

　　社会任职：第九届全国人大代表、全国工商联执委

　　公司规模：26亿元

　　是否上市：1999年海星科技在上海上市

　　个人简介：

　　生于1957年

　　1988年，投资3万元创办海星科技

　　1991年，海星取得了康柏电脑在西安的销售代理权，当年赚得800万元。随后，海星推出自己的品牌电脑

　　2002年，海星集团的总资产已逾26亿元，海内外直属子公司18家，二级公司40余家

　　“共荣”是荣海的企业文化方针：和员工共荣、和社会共荣、和社区共荣、和国家共荣，甚至包括和竞争者共荣，竞争市场的激烈不允许战场上依然是朋友，但正因为最后这一点才突现了海星的精神，同时也将荣海的与众不同留置于人们心中。用冯仑的话讲，荣海是“像海一样，大家都包容”。

　　可以用3万元创造36亿财富的荣海今年在《福布斯》首富榜上的排位从去年的17位跃至今年的12位，成绩斐然。他曾说过，一个清醒的企业家，应当经常认识自己并做自我解剖，同时一个现代化企业绝不能陶醉在领导者的个人智慧中，企业的稳定发展，需要优秀团体的共同的理想。荣海在“永不满足，挑战昨日之我”这种海星的生存理念下，带领员工将星海一步步带到了多元化发展的道路上来。

　　荣海一直想把星海做成百年企业，尽管创业才十几年，但他认为只有做好做百年企业的准备并以此要求自己才可以有机会将企业做到百年。

　　1979年进入西安交大读书的荣海毕业后留校任教，1988年的夏天，荣海那年三十岁，已在教学和科研上取得不斐成绩的他却毅然选择了下海从商，用开发项目获得的3万元薪酬开办了西安海星计算机控制与接口技术研究所。他就是要成为科技是第一生产力的实践者，并要在求索的路上树立新的高标，他的出现无疑是要实现中国知识分子投身经济、贡献社会的人生价值，此时的荣海真正开始了自己的创业生涯。

　　荣海的创业真正经历了知识改变一切的过程。无论从初期在西安地区率先推出STD工业控制系统与电视节目自动播出系统，还是1991年时寻求与世界上最先进的计算机公司合作，海星的科技含金量是毋庸置疑的。1990年海星研究所告别车库，营业面积扩展了十几倍，年底科工贸收入达400万元。通过1年的努力，1992年，公司购建了覆盖全国的计算机销售服务网络，并以骄人的业绩成为美国康柏电脑中国总代理。当年集团总产值过亿元。1993年，企业业务从计算机销售延伸到房地产、百货零售业等领域，科工贸总收入达3亿元人民币，成为陕西高新技术龙头企业。用荣海自己的话讲，1994、1995年的这段时间是海星电脑全国占有率最高的时候，1994年海星销售产值居全国计算机行业前四名，企业总收入5.5亿元，跻身中国高新技术企业百强18位，1995年产值则达10亿元，PC机销售达到全国第一，被评为中国计算机四强之一。

　　“荣老师”是荣海家乡人对他在西安交大任教时的称呼，但荣海还是喜欢员工们亲切地称他为“荣老师”，他的孜孜不倦地教育员工经营理念，并以作学问的态度分析市场分析企业的核心竞争力。荣海认为做企业如同做人，因为企业也是一个生命体，需要不断地注入新鲜血液，而身为管理者只有不断地注入新的管理理念、管理举措，企业才会具有生命活力和强有力的市场竞争力。海星集团在这样的经营理念里从小到大，持续稳定地发展着，并将以市场需求为发展准则和全面创新作为核心作为推动力，既然民营企业是与市场结合得最紧密的经济实体，那么海星的一切决策的制定当然都是围绕市场需求而确定的。

　　荣海将海星集团从单一的产业集团带到多元化发展的道路上来，显然是经过一番深思熟虑的。然而专业化不仅是荣海的梦想，更是任何一个搞企业的人的梦想，但荣海一直把海星所从事的多元称作“自卫选择”，10万元的贷款跑了半年的时间，民营企业受重视的程度使他不得不选择了多元化。IT产业是高风险的产业，尽管当时做了许多国外的代理商，但海星最致命的主动权并非自己掌握。所以荣海选择用稳定的行业来弥补高风险的行业，这样一来，海星形成了产业的长短互补。目前，稳步进入世界经贸圈的荣海为自己的企业提出了“肩负使命的经营”这一全新的经营管理思想，只做处于“上升曲线的产业”是荣海为海星确定的市场投资理念，尽管多元化在荣海看来并不成熟，但其通过多元化与专业化的研究大胆的理解多元化的系统观点，已经在企业界和理论界引起了广泛的关注。

　　海星集团发展的14年，也是中国民营科技企业起步、发展、壮大的14年，“管理无定式、无教条，管理可以演绎，更可以创新求异。只有个性化的管理才符合自己企业的经营特色。”海星在此理念指引下成为走向世界并与世界同步发展的令人瞩目的中国民营高科技企业，而荣海离他的梦想——做百年企业这个目标也并不遥远。