杜萍
陕西关中太白山下，有一家年产值近两亿元的水泥企业。这是一个充满着活力的年轻企业，虽然刚过10周岁，但却早已跃居陕西380家水泥同行10强的前五名，主打产品“社会水泥”被评为“国家建设部重点推荐产品”、“中国消费者协会信得过产品”、“陕西省名优产品金奖”，企业被中国农行系统授予“AAA级资信等级”，董事长石社会被评为陕西省优
秀企业家。
“社会水泥”诞生之日，正是我国水泥厂严重过剩之时，可石社会毅然选择了这条路。他认为，没有市场可以开拓市场，但没有创新的产品就不能赢得市场，只有高起点、高定位、高质量的产品才是市场的切入点。思路引领了出路，他们在省有关部门和专家的支持下，不遗余力地引进国内外一流设备、一流技术、逐步实现了生产手段的现代化，并保持良好的竞争状态。工艺设计中，他们针对小水泥化验难的问题，大胆采用均化性能好的文型库，同时采用全自动程序控制；选择能耗低、噪音小、低磨损、高产出的立式磨；择优选用配料精度高、给料平稳的微机变频调整皮带秤；引进、改进邗江型五级旋风预热回转窑；配备除尘效率极高、运转平稳可靠的所箱脉冲袋除尘器；安装密封性能好、输运量大、磨损小的RUP链板、FU链打输送机等先进装备。这些硬件投资上的大手笔，为不断提高产品质量、创造优质品牌，打下了坚实的基础。石社会意识到“产品与市场是互动的”，他采取加大科技投入力度，借用外脑的办法，与省内外权威科研机构签订长期合作意向，从而确保了每个工艺与技术都处在同行业领先地位。
一个没有品牌的企业终将被淘汰，一个没有质量的品牌终将会被市场淘汰。石社会总是思考着这样一个问题：为什么一些企业百般努力创出了品牌，而产品却昙花一现，关键在于这些企业没有注意内部积累，忽视品牌质量，忽视远期利益。因而，他得出这样一个结论：没有质量就没有品牌。为了保持和提高品牌的质量，公司制定了铁的纪律，要求从原料进厂到产品出厂，道道工序要过审核验收关。并严格ISO9002质量标准体系和GB175-99标准，企业还制定了《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》等质量管理标准，使企业的管理行为由“人治”变为“法治”。全厂实行分厂买卖制度，成立原生料、熟料、成品三个纵向生产分厂，层层把关，制定工序严控指标，质量核心管理，质量一票否决等制度，在生产过程中迫使上一道工序对下一道工序负责，从而大大提高了品牌的的份量，使”社会水泥“健康向上的形象恒久永驻。
“讲求诚信，是企业发展的基础，而讲求诚信，需要营造良好氛围，打造科学机制”。说起诚信问题石社会感爱颇深，十多年的顽强拼搏、艰苦创业，使企业由小到大、由弱到强，发展到目前拥有1.8亿资产，靠的是诚信。石社会说，公司10年发展的历程充分说明了诚信的重要性，在经济实践中也尝到了很大的甜头。多年来，我们与客户业务往来，始终坚持诚信原则，按年给银行清息，按月给用户结帐，从不拖欠。以诚信赢得人心，以诚信赢得市场，才能在水泥销售疲软、许多厂家转产的情况下，稳步发展。
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