管理书案：让企业高级管理者看懂财务报表

　　张新民

　　英国特许公认会计师协会《财务管理证书》系列教材，适合中国企业的中高级管理者阅读。我认为，它为中国企业的高级管理者，提供了在MBA院校难以学到的财务管理素质知识体系。

　　从中国内地企业中高级管理者接受系统化管理教育的总体情况来看，在各类MBA、EMBA等学位教育中，普遍的优势是知识的系统化强，普遍的缺点是对高级企业管理者的特定方面需求的针对性差。

　　这一点，在企业高级管理人员的财务素质的培养方面显得尤为突出。许多已经接受过企业管理系统教育的企业管理者，在财务管理方面极为欠缺：首先，尽管已经学习过会计和财务管理课程，但是，他们仍然读不懂企业的财务报表。我这里所说的“读不懂”，不是指不懂什么是资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润、现金流量，而是指不能系统化地分析企业的财务状况，不能通过对财务报表的分析来透视企业的管理，提出管理建议；

　　第二，尽管学习过人力资源管理、财务管理、管理会计等课程，但是，他们仍然对如何从企业整体的角度对企业整体以及企业内部各个单位的业绩进行评估与考核束手无策；

　　第三，尽管已经学习过企业战略管理、财务管理等课程，但是，他们仍然不清楚在企业管理中如何发挥企业财务管理的作用，如何将企业的财务战略与企业战略结合起来；

　　第四，尽管已经学习过企业管理、财务管理等课程，但是，他们仍然不清楚在企业管理中如何避免和防范企业所面临的各类风险；等等。

　　最近，国际著名的会计专业团体———英国特许公认会计师公会(ACCA)推出了面向企业高级管理人员的《财务管理资格证书》。该证书的考试课程包括《财务报表解释》、《绩效管理》、《财务战略》、《项目案例》和《风险管理》。这五门课程系统化地回答了我们在前面所看到的相当一部分企业高级管理人员所困惑的问题。

　　作为英国特许公认会计师公会的会员，笔者有幸主持了其中的《财务报表解释》和《绩效管理》两部书的翻译工作。在翻译中，笔者发现，在这些主要是面向非财务管理人员的财务管理课程中，在内容的安排上，除了介绍相关课程的基本理论以外，还具有这样一些特点：第一，在视角上，不是就财务报表、绩效管理来论财务报表分析和绩效管理，而是从企业管理的角度来讨论财务报表分析和绩效管理问题，教材内容始终突出了“在企业管理的系统中看问题”；第二，在内容的讲解上，上述书籍均采用了英国特许公认会计师公会教材的传统做法，将案例分析与理论介绍有机地结合在一起，使读者在不知不觉中达到理论与实际的结合、特定课程的内容与企业管理整体的结合；第三，便于企业管理工作者自学。书中除了配备大量的练习题与案例分析题之外，还为如何对案例进行分析提供了思路。

　　愿广大企业高级管理人员能够通过本套书籍的学习来迅速提升自己的财务管理素质。

　　评书人为对外经济贸易大学国际工商管理学院院长，管理学博士。中国内地高等院校中惟一一位拥有英国特许公认会计师(ACCA)资格的现职教授。