激情领导 | ||
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http://finance.sina.com.cn 2003年01月20日 14:01 《经理人》杂志 | ||
企划/本刊编辑部 采访记者/黄前进 马永峰 曹东 插图/刘勇 激情不排斥理性,而是以理性为“核”,就像风筝和线; 激情不缥缈,而是“贴着地面运行”,和企业的远景、领导者的风格,个人的发展空间、兴趣、责任、物质利益息息相关; 激情的传递具有自发性,需要你营造一种氛围,促使员工的激情自我迸发; 激情不是头脑过热,意气用事,需要慢慢“熬”,细细“煲”,这样才会激情浓烈; 激情不是一种个性化的存在,是大家都认可的一种方法和力量; 激情很有用,激情也很危险,如果负效应放大,会产生领导力危机; 激情最需要的是维持,最难的也是维持,维持激情有很多方法,你需要选定最适合你的;
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