2003年的预言

　　脚底下的土地可能变成移动的巨冰，企业家要更多留意外部环境和经济大势的变化

　　文/牛文文

　　2002年的开头和结尾，本栏目都在留意WTO第一年里中国企业家心理上的变化：经济动荡时期，企业家需要向世人展现他们的另一种潜质(“变革时期的细腻”)，习惯在经济高速 成长期生长的中国企业，需要学习在冬天生存的本领(“生在冬天，还是生在春天”)。在生意方面，整合是2002年最大的主题，金融、资本能力是首要话题，“谁有资格分享WTO最后的晚餐”？“谁会成为民间金融家”？“你是实业家，还是金融家”？“醒来，被整合者！”；然而，危机和质疑一直伴随高歌猛进的企业家群体，“安然的第一步”向国内企业预示了大企业转型的困难，不幸，国内也有“实业家的危险游戏”，“商业领袖受到质疑”，企业家与投资人之间需要“重订神圣契约”，企业家与政治家也面临“一种同盟的破裂”。总之，2002年，大变革，大风险。

　　2003年会怎么样？很可能是平庸、和解、调整的年份。

　　这一年，可能是中国经济从第一个20年高速增长期到第二个20年平稳增长期的转折、过渡，企业家要更多留意外部环境和经济大走势的变化。跨国公司的本土布局调整逐步完成，压力渐渐加大；实行多年的熟悉的宏观政策可能会慢慢酝酿调整，税收、利率、汇率这些重要的变量在多年稳定后可能真正成为变量，企业脚底下的土地可能变成移动的巨冰。高速发展20年后必须面对的社会整合，也可能影响企业家的长远地位，社会各利益集团都在学习成熟社会常见的表达诉求、施加压力、谈判妥协的技巧，企业家也需要学会平心静气地表达自己。

　　所以，在继续关注企业家自身的变化之外，本栏目会更多关注企业家所处的宏观世界。

　　以下是对2003年的几点具体预测：

　　一、“中型2003”：2002年中国无疑是大企业纵横捭阖的天下，2003则可能给中型企业腾出更大的舞台。能源、通信、航空、汽车等领域的巨无霸大国家公司在2002年里上市重组大打价格战地盘战，非常活跃，李毅中、卫留成、杨贤足、竺延风，这些大企业的管理者们在大展企业家风采的同时也成为政治和公众形象上的赢家。大企业格局初定，2003年轮到中型公司。一方面，500大之外的国外中小型公司开始进入中国，另一方面，1992年左右建立的国内“10年公司”，由于体制先进，且大多分布在金融、保险、物流、地产、软件等活跃行业，预料2003年会有强劲的发展。2003年底媒体的“10大人物榜”上，中型企业领导人应该会占较多的席位。

　　二、“金融2003”：企业变革呼唤和推动金融资本领域变革，2002年金融与资本领域的变革尚未真正展开，2003年冰山会移动吗？重要财经官员已经调整，大手笔的国资体制改革可能“暗渡陈仓”突破国有股流通僵局，人民币汇率在国际压力下可能小幅浮动并由此牵动人民币的国际化，保险企业险费自由化是否倒推到商业银行之间的利率自由化？期货大门再次打开，4大商业银行上市箭在弦上，民营银行试点步子加快。所有这些，金融资本领域里企业的生态会有变化，实体企业的股权交易及并购也会由此活跃起来。

　　三、“亚洲2003”：谈了13年WTO的龙永图征尘未洗又上了东盟”10+1“的谈判桌，2002年富有远见的中国政治家种下的“亚洲区域市场一体化”的种子，等待富有远见的中国企业家在2003年乃至以后20年里跟进培植。李东生2001年费了很大力气才在越南站住脚，相信后来者会轻松一些。杨斌在朝鲜的冒险失败了，不少低调的江浙企业家在蒙古、越南、印尼、菲律宾可能已经站住了脚。2003年会有多少产能过剩的中国企业投资亚洲周边国家？相信是前两年的总和或者更多。

　　四、“和解2003”：企业家与政府社会在2002年或是以前更早期结下的一些扣子，比如几起重大的税案和争产案，会不会在2003年解开？仰融与华晨的股权战争会怎么演化？春兰被叫停的改制会不会重新松动？张宏伟在吉通的投资会不会得到公正处理？个税税制在查税风暴后会不会修改？这些悬念最终不论怎么解决，“和解”的色彩都应该比较浓厚，起码2002年剑拔弩张的气氛会有所改观。

　　入世第一年，许多悲观的预言都落空了。吴敬琏老先生说，没有料到外部需求那么旺，没有料到企业内在活力那么旺。

　　关于2003年的预言，又会怎么样呢？