超级富豪深陷ST龙科 再融资计划好梦难圆

　　记者何晓晴

　　曾在2000年以2.7亿美元身价被美国《福布斯》杂志评为中国大陆富豪前十名的原科利华(现ST龙科)董事长宋朝弟，如今身陷其中而不能自拔。所谓成也萧何，败也萧何，宋朝弟最初因资本运作而声名鹊起，如今又因投资失利而黯然失色，公司不仅戴上了ST的帽子，新年伊始还落到拿网络去换酒店的地步。

　　借壳阿城钢铁名声大噪

　　想当初，以宋朝弟为创始人的科利华算得上是当时中国教育软件领域的领头羊。1995年，科利华推出了从小学到高中的全线教育软件，并采用了直销的模式，在每次大型的直销活动中都能达到上万份的销售。这段时期属于科利华的成长期，宋朝弟逐渐摸索着中国教育软件的市场规律并完成了比较丰厚的原始积累。1995年之后科利华进入了黄金发展时期，在中国教育软件领域，宋朝弟个人的市场运作能力也得到了业内充分的肯定。尽管如此，宋朝弟的知名度还只局限在IT行业内，社会上知道的人并不多。宋朝弟广为人知还是借壳阿城钢铁而起。

　　1998年初，科利华开始考虑接触资本市场，宋朝弟坚信企业要做大就必须上市，而且作为一家软件公司，科利华也希望通过上市打通融资渠道。然而，由于当时我国证券市场的体制限制了民营高科技企业直接上市，科利华只得考虑采取借壳上市的方式。1998年11月，作为哈尔滨人的宋朝弟与位于黑龙江哈尔滨卫星城市阿城的上市公司阿城钢铁一拍即合，达成了股权转让意向。

　　1999年4月，阿城钢铁将其所持有的公司法人股6420.96万股(占公司总股本的28%)以协议方式一次性转让给北京科利华，转让价格为每股2.08元，转让金额为1.34亿元。转让后，北京科利华成为公司第一大股东。科利华借壳阿城钢铁上市还开创了收购方以无形资产评估作价收购上市公司股权的先例，成为当年中国购并重组案例的楷模。

　　深陷阿城钢铁债务黑洞

　　在1999年6月召开的临时股东大会上，阿城钢铁通过了组建新一届经营领导班子的提案，宋朝弟正式入主阿城钢铁任公司董事长；同时，公司名称正式更名为“黑龙江省科利华量子网络股份有限公司”，股票简称“科利华”。

　　也许正是宋朝弟借壳心切、或者是太相信家乡人了，比起创智借壳五一文、托普借壳川长征来讲，宋朝弟借壳的阿城钢铁都要逊色得多。一是阿城钢铁的盘子太大；二是债务沉重；三是阿城钢铁当时几乎是一个要亏损的公司，募集资金基本上要用来填补窟窿。由于宋朝弟当初对阿城钢铁缺乏深入的了解，以至于深深地陷入了阿城钢铁的财务黑洞。

　　阿城钢铁是在中国钢铁工业最红火的时候成立的一家乡镇企业，既没有规模也没有技术，在科利华重组时，它隐瞒了大量的债务，几个亿潜亏资产全部留给科利华了。为此，宋朝弟不得不耗费了大量的时间和心血来清理原大股东遗留的巨额债务问题。

　　但是，宋朝弟远远没有料到的是，科利华所有进行的债务重组工作最后竟被注册会计师全盘否定了。科利华2001年年报被信永中和会计师事务所出具了无法表示意见的审计报告。

　　由于2001年年报被认为财务异常，上交所决定自2002年5月8日起对科利华实施特别处理，股票简称变为“ST龙科”。公司还预测全年业绩会比2001年同期大幅下降。可以说，从借壳上市到陷入债务黑洞，到戴上ST帽子以及业绩大幅滑坡等等，这些想必都是宋朝弟所始料未及的事情。

　　再融资计划几度破灭

　　让宋朝弟更觉得更揪心的是，原意通过借壳上市后进行再融资的计划几度破灭。

　　早在借壳上市当年的1999年，科利华就提出了2000年实施7个亿的配股融资计划，准备在网络事业上大干一番，其投资项目多达9项。2000年年报里，公司提出的2001年业务发展计划是继续贯彻“以教育软件为基础，电子商务为龙头，全方位进军信息产业”的经营策略，积极实施增资配股计划。

　　由于两次配股都没有得到批准，公司只好改弦易辙，希望走增发融资的道路。2001年8月，科利华召开的2001年第1次临时股东大会审议通过了申请增发新股方案的预案等议案。然而，不幸的是，股市不景气加上公司2001年年报被出具无法表示意见的审计报告凑在一起，公司再融资计划最终还是破灭了。

　　为了满足对资金的渴求，宋朝弟唯有银行借款一条道了。截至2002年6月30日，大股东北京科利华为公司提供了3.06亿元的短期借款担保。此外，截至2002年9月30日，公司逾期借款共计2.09亿元，还未办理展期手续。

　　特别是科利华戴上ST的帽子之后，各个银行都变得非常谨慎，不再为其提供贷款，科利华从股市、银行融资的通道几乎被彻底切断了。据知情人士透露，科利华目前已处于现金断流的状态，除了银行的欠款之外，在印刷、运输等方面也有欠款。还有，去年有一段时间闹得沸沸扬扬的科利华拖欠学生奖学金和落榜赔偿金的事，从另一方面也反映了科利华资金紧张的程度。

　　随着互联网泡沫的结束，对目前单一经营的科利华来说，其风险不言而喻。宋朝弟痛定思痛之后，最终作出了出让部分网络资产的决定。2003年1月3日，科利华董事会审议通过了《资产置换议案》，决定将控股子公司北京科利华晓军管理软件有限公司(晓军公司)61%的股权(经审计，61%股权价值17680.7万元)置换云南省烟草国际旅游总公司和广东省三水市华侨友谊集团公司持有的广东省三水市鸿南大酒店有限公司100%股权(经评估，价值17633.5万元)。公司称，此举将进一步完善公司财务结构，提高资产质量，提高资产的运营效率，培育新的利润增长点，规避单一经营风险，形成多元化经营格局，提高公司经营业绩。

　　希望总是美好的，而作为优质资产置换进来的鸿南大酒店究竟是一块怎样的资产呢？公告显示，鸿南酒店成立于1994年5月，注册资本7200万元，主营餐饮供应、旅游业、娱乐服务、五金交电等。截至2002年11月25日，公司总资产14832.71万元，负债总额1131.75万元，净利润为-410.14万元。看样子，还算不上是盈利企业，只能说是比晓军公司少亏一点罢了。那么，科利华想借此作为新的利润增长点的愿望能否实现就不得而知了。

　　而作为福布斯旧爱的宋朝弟何时能从深陷ST龙科的旋涡中走出来再振雄风呢？也许只有时间才能告诉一切。