文：马宇

　　各方面条件优越的珠海近年发展的滞缓引人关注。国务院一位领导曾在一次座谈会上提问：为什么珠海比深圳甚至东莞来落后了？珠海一直重视、鼓励发展高新技术产业，怎么反而不如以加工贸易为主的东莞发展得好？笔者冒昧放言：或许正因为珠海定位失当，缺乏基本的产业和市场基础而盲目追求高精尖，漠视市场经济规律而陷入了既定的“模式”圈套 ，才使经济发展进程被人打断，造成了今天的低不就却又高不成。

　　中国有全球最充足、最廉价的劳动力，这也是中国参与全球化和国际分工最重要的比较优势，依托这一优势和现有的产业基础，中国完全可以建成“世界工厂”。即使这个世界工厂与高新技术模式不太吻合，但对实现中国国家利益的作用还是显而易见的。

　　中国的企业也有一种理想模式，那就是有自己的品牌、技术、产品、价值，甚至产业报国等等。这种模式不仅仅是理想，还成了中国企业的现实选择以及评判中国企业优劣的具体标准。比如对做代工(OEM)企业的不齿，对所谓品牌企业的盲目推崇等。可企业的生存方式首先是让企业能够生存，然后才是生存得更好；按理想的甚至是道德的标准选定的好模式，或许正是导致企业奏响衰败的捷径。中国企业做品牌蔚然成风，可红火过后是冷清，各领风骚三五年，留下的却是断壁残垣——不但品牌没有做成，连生存都成了问题。

　　以中国的经济发展水平和企业状况，数百万家制造企业中，能做OEM的，不过几万家(不包括外商投资企业)；其中能做ODM的，不过1／10,而ODM企业中能做自有品牌的更不过1／10。这样的结论固然令人沮丧，但或许更接近于现实。即使号称技术水平最高、竞争最激烈的中国家电业，真正能作好ODM的企业也不过1／5,能做品牌的不过5家左右。虽然中国最有可能成为世界制造中心，但目前真能参与国际竞争或加入到国际大循环中去的，只是少数企业。而OEM对于很多企业来说，正式参与国际分工和国际竞争的第一步。所以，不管对于一个地区还是一个企业来说，理想的发展模式是没有的，适宜的就是最好的。

　　(作者为外经贸部国际贸易经济合作研究院研究员)