编者按:在众多的读者来信中,有一篇文章的题目在编辑部引起了热烈的争论。文章的题目是:品牌战略——富人的游戏!文章对中国企业目前所倡导和热衷的品牌战略持深刻的怀疑态度。
作者在文中说:
谁都知道,品牌是个好东西。就像20多年前,中国人都知道牛奶是好东西,但是95%以上的中国人喝不起牛奶,如果那时侯媒体每天大声鼓噪——喝牛奶吧,不然你一定会活不下去!这样的声音有什么意义呢?对于中国人来说,最最当务之急的是让9亿中国人吃饱肚子,哪怕是窝头就咸菜。今天,“牛奶”俩字改成“品牌”了,所有的媒体又在大声鼓噪——没有品牌的企业必死无疑。问题在于中国90%的企业还没等造出品牌来就已经死掉了,对于它们来说,生存才是第一位的。用有没有品牌来判定一个企业的优劣、甚至要求企业担负起“民族品牌振兴”的重任,媒体以及社会舆论真正是在让我们的企业走向不归路。媒体不要再发烧了!
这时已经是国庆节前夕了,在整个7天假期中,我们的编辑就此问题与北京、上海、广东等地的相关人士进行了讨论,气氛之热烈、观点之针锋相对出乎我们的意料。
这或许是一个永远也不会有结果的论题。但争论的意义有时并不在于有没有结果。节后,我们陆续收到了参与讨论者发来的文章,令人欣喜的是,文章早已经不再停留在要还是不要品牌,而是往前走了一大步——中国企业的品牌战略出了什么问题?现阶段我们究竟能做些什么?在本期的封面文章中,我们将参与讨论者的观点、就此问题的来稿以及对部分专家的访谈、演讲稿整理编辑如下。我们欢迎更多的意见和来稿。
——本刊编辑部
一、争论——企业要不要做品牌
在横空直扫、大气磅礴的“洋品牌”面前,在“捍卫发展中国民族工业”的大旗下,在WTO“外国狼来了”的疾呼声中,新生的本土企业艰难地扛着“名牌战略”的大旗,正在负重前行……>>详细文章
我们到底能承受什么样的成本
适宜的就是最好的
二、诊断——品牌打造,我们的问题在哪里?
一个品牌的打造绝非仅仅是把产品做出来、或把广告传播出去就能达到目的的。奥美认为,品牌是产品与消费者之间的关系,这话道理深刻。一个品牌应该从消费者和企业双方入手,做好整个涉及品牌的全过程,才能真正打造一个有生命力的品牌。那么,我们的企业做到了吗……>>详细文章
三、圆梦——我们能做什么?
企业若想树立稳固而持久的品牌,就必须从每一个人、每一件事物、每一个行动着手,确立并体现品牌的核心意义……>>详细文章
什么是你的优势?
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