李剑／文

　　近年来关于职业经理人的话题充斥坊间：职业经理人的成就、职业经理人的跳槽、职业经理人的角色定位、职业经理人的价值建构、职业经理人与资本之间的矛盾。媒体沸沸扬扬的炒作给人造成“中国已经存在一个职业经理人阶层”的错觉。实际上，在笔者看来，中国目前还没有形成一个真正的职业经理人阶层。

　　职业经理人是那种非常职业化的企业管理者。他们不但拥有企业管理专业知识、丰富的管理经验，更重要的是他们对自己职业的忠诚。今天中国的“职业经理人”有的是泥腿子上岸，有的刚放下榔头，有的刚搁下笔杆，有的刚脱掉军装，而职业经理人必须是某个行业、领域的专家，要精通自己的生意。

　　要谈优秀的职业经理阶层，就要谈优秀的企业，因为优秀的企业和职业经理人的关系是鸡生蛋、蛋生鸡的关系。今天的美国有发达的职业经理人市场，但我们应该注意，我们所看到的美国企业，大多数是出现在新闻中的大型企业，多数是跨国公司，这样的跨国公司拥有庞大的管理阶层，当然需要职业经理人。但众多中小企业是否也有这么一个职业经理人阶层，似乎并没有人去细究。同样，在日本、欧洲，在市场经济比中国发育得更成熟的东南亚，职业经理人也似乎没有眼下的中国那么被炒得热火朝天。美国的职业经理人，在中国却在很大程度上蜕变为南橘北枳的故事了。

　　职业经理人的出现是有条件的，他的生存更需要具备一定的职业环境。形成职业经理人的环境和群体是个长期的建设过程，绝不是一蹴而就的。

　　职业经理人必须具备一定的个人素质和较高的专业技能，社会是否拥有职业经理人阶层，与是否启动职业经理人市场有密切的关系。如果职业和非职业经理人总在一个饭碗里争饭吃，又没有鉴别与区分机制，那么很难设想职业经理人的发展会有更大的空间。职业经理人，是一种市场化了的资源。职业经理人在市场化程度并不高的现在，会受到很多非经济因素的制约，不能充分行使市场职能。职业经理人不能通过学校培养，只能通过完善制度、培育市场，职业经理人才能脱颖而出。

　　人才竞争说到底是人才制度的竞争，是人力资源开发和管理科学水平的竞争。根据中国目前的市场发育程度来看，大体上，中国企业还处于企业家时代，离职业经理人时代还有一段距离。我们的管理学家和企业却试图跳过这一阶段，直接奔向下一阶段。当代中国的创业者常常有一个认识上的误区，他们老觉得自己的企业经营管理不够“规范”，觉得一定要聘请几位职业经理人，使企业走上正轨。然而，一个刚刚创建几年、十几年的公司，又如何能够规范？而在一个市场本身仍然不够规范的环境下，企业又如何“规范”？

　　在我国，职业经理人阶层存在的外部环境还远未具备，真正职业经理人阶层的出现还必须假以时日。