辽宁盘锦市日前举行了一个简短的交接仪式————原来属于孙秀芝个人所有的康拜尔绿色食品有限公司交给来自大连理工大学的侯铁珊教授经营。侯教授作为法定代表人从孙秀芝手中接过了人财物的授权证书。

　　孙秀芝带着爽朗的笑声发表讲话：“我把自己苦心经营起来的2300万资产交给专家来经营了，专家将作为法人对这里的人、财、物全面负责。”

　　几个月前，孙秀芝曾表示，我靠诚信经营，赚得够自己用；自己文化水平不高，所以不想和别人合作，免得被骗。

　　孙秀芝是辽宁盘锦市响当当的民营企业家。她的康拜尔绿色食品有限公司，短短5年时间，资产积累到了2300多万。

　　为什么孙秀芝还是愉快地将经营管理大权交给了别人呢？

　　一块试验田

　　孙秀芝说“没有政府帮忙，我不可能迈出这一步。”

　　“康拜尔”所有权和经营权的分离背后的确体现着盘锦市政府的一种愿望。

　　首先，以油田经济为主的盘锦市需要寻找一种新的经济支撑。发展颇具活力的民营企业，通过创建名牌来带动地方经济成为盘锦的重大选择。盘锦准备在两三年扶持起20个富有特色的名牌产品。

　　其次，盘锦需要找一块试验田。康拜尔所从事的是绿色食品加工，主体产品是人参果系列饮料。盘锦市政府看中了其后面的产业延伸效应。盘锦市副市长刘家升给记者介绍：人参果可以带动农民致富，但“康拜尔”要大发展，作为家族式的企业原来所拥有的人才、管理和技术开发的力量就显得不足了。负责帮扶“康拜尔”的副市长刘家升以一个形象的比喻对孙秀芝说：“你自己经营，可以把一个馒头做大，你吃半个还可以剩半个；如果请专家来管理，政府在政策上予以扶持，能做出你那样的10个馒头，你就是吃一半也还有5个。你觉得怎样？”

　　这番话让孙秀芝豁然开朗。

　　新模式待探索

　　从孙秀芝手里接过经营管理大权的侯铁珊教授是知名的营销专家，曾作过“七匹狼”的营销策划，是盘锦市、唐山市的政府经济顾问。面对“康拜尔”品牌，在市委市政府的支持下，他成了经理人，开拓了校企合作之间的新模式。

　　侯铁珊告诉记者，校企之间的合作，一般是咨询、顾问、接受企业委托项目、管理和技术的协作。这次大连理工大学把“康拜尔”公司的经营、管理权全部拿了过来，或曰租赁经营，开辽宁之先河。

　　更重要的是，这种方式解决了民营企业在管理、人才、技术上的瓶颈问题。侯教授一上任，就聘请了一位从大型企业退下来的著名厂长参与管理。政府由此更多了帮扶的信心，在贷款、税收等方面给予了很多优惠，为了企业创名牌，还以奖励的方式给予广告补贴。

　　有关人士表示，总体上，这还是一种探索，是盘锦市通过创立名牌产品来发展地方经济的一块试验田。

　　“康拜尔”能不能在这块试验田里开花、结果、壮大，还有待市场风雨的浇灌。问孙秀芝对前景的信心，她说：“市场总是有风险的，假设连侯教授都经营不好这个企业，我就更难了。不过我对他充满信心。”