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经营漫谈:宽待“天下第一”

http://finance.sina.com.cn 2002年09月26日 18:40 中国经营报

  王玉霞

  不久前中央电视台《实话实说》节目,以“天下第一”的话题讨论了中国人挑战吉尼斯纪录的问题,节目除了向观众展示了例如五分钟吃下200个辣椒,以及原地旋转能长达四个小时以上等特殊技能外,还对三个企业的行为展开了讨论。一个是浙江某老板用七张牛皮作了一只长82.5米,宽63米,可供身高33米的巨人穿的一只大皮鞋;二是沙河王牌酒厂的老板
花费几十万元人民币制作了一次巨大的大白鲨模型;其三是一姓周的香港商人花了3800万港币,用1万多两黄金做了一个黄金厕所。上述三个企业的做法的确不同寻常,它引起了参加“实话实说”节目的专家与观众的众说纷纭。赞成者认为,吉尼斯纪录是百姓的奥运会,中国人应该积极参与。追逐吉尼斯纪录体现了一种文化、一种乐趣,它能够给个人和企业带来一定的声誉。反对者认为,企业的功夫应该下在提高产品质量、搞好售后服务等有利于社会的活动中去,不应用稀缺的资源去搞纯粹的作秀,甚至有一名观众还提议,做黄金厕所的那个香港老板应该将那笔经费捐助贫困地区办教育。

  我认为应该宽待个人和企业追逐“天下第一”的行为。首先,市场经济的精髓就在于将选择权交给了个人,即自然人或法人有权在法律的规范下自由地处置属于自己的资源。长期计划经济与统一思想的教育,使我们的思维形成一种定势,看到一些不符合传统的价值判断标准的东西往往就有一种反感。市场经济要求我们转变观念,包括对“异类”行为的宽待与尊重。将自己的价值判断标准强加于人,与市场经济的内涵相悖。那位香港老板说道:若企业获得的利润不能由企业主自由支配,而必须捐赠,则企业会丧失获利的激励。毕竟多数人办企业的目的不是为了使别人生活得更美好。

  其二,此三个企业的行为具有相当的理性。三个企业之所以花巨资追逐“天下第一”,绝非仅仅满足作秀的虚荣心。在目前的环境下,其获得了很高的广告效应,是一项收益大于成本的理性投资。目前,我们进入了信息时代,相对于近乎泛滥的各类信息,消费者的注意力尤为稀缺,所谓“眼球经济”就是形容企业要想方设法吸引消费者的注意力。在信息爆炸的时代,“酒香不怕巷子深”这一名言也不再灵光。企业之间的竞争策略已经由价格竞争转化为非价格竞争,其中广告竞争尤为激烈。上述三个企业独辟蹊径,创造出这“天下第一”,不但在视觉、听觉上出奇制胜,而且上了收视率很高的中央电视台《实话实说》节目,不用说其广告效应超过了他们最初的预期。在此番眼球经济中,上述三个企业成了大赢家,较做普通的广告,其产出投入比大大地提升。

  其三,企业在创造“天下第一”的过程中,向消费者传递了企业实力雄厚的信号。试想一个朝不保夕,濒临破产的企业,绝无闲钱和闲心创造什么“天下第一”。企业有能力花费几十万,几百万甚至几千万投资于“天下第一”,不用说该企业目前的经营状况良好,具有相当的经济实力。至于企业是否能将更多的工夫下在提高产品质量、搞好售后服务等等行为上去,我想在一个竞争的社会里,任何理性的企业都不可能仅仅将精力集中在单纯地追逐“天下第一”上。企业信誉、产品及服务质量是企业的生命线,“天下第一”仅仅起到了广告的作用,当众多的消费者由于“天下第一”对该企业产品产生兴趣,一轮消费后便惊呼上当受骗,那么数额巨大的广告投入便泥牛入海,因此,理性的企业敢于花巨资从事“眼球经济”,应该是对其产品的质量及服务有一定的底气。只有套住长期的顾客才能与其巨额的广告投入相匹配,否则得不偿失。

  其四,不必担忧资源过度的滥用。目前三个企业的行为能够吸引消费者的眼球,成功地实施了出奇制胜的策略,其原因是面前这种行为十分稀缺。若有众多的企业纷纷效仿,奇招怪招泛滥,那么,消费者就会见怪不怪了。眼球被分散它也就不经济了。此招不灵,在竞争的市场上,企业势必改变策略,因此我们不必担心追逐“天下第一”的行为过度。市场经济内敛性的约束总会使企业的行为遵循效率的逻辑。此外,吉尼斯纪录毕竟是世界性的纪录,中国人有能力、有兴趣参与其间,可以向世人展示中华民族的智慧、财富及多元化的生活情趣,因此也不能简而言之此种行为没有社会效益。在长期的短缺经济中,养成了我们偏重于商品使用价值的习性。似乎资源只有配置在看得见、摸得着的吃、穿、用等方向,才算物尽其用。随着生产力的发展,资源的配置除满足消费者物质需求外,开始满足其精神需求。人们在关心生命健康的同时,也开始慰籍自己的心灵,只要没有违背法律及道德规范,有些非常规行为应有它施展的空间,这能体现出我们社会的进步与文明。




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