张冰
我国品牌国际化任重道远,却又大有希望——毕竟面临着一个更加国际化和商业化的市场。当今品牌已进入国际竞争的时代,换而言之,国际化就是全球的本土化。要成功实现中国品牌国际化,必须借鉴著名跨国公司品牌本土化经验,结合中国实际,制定企业自己的品牌战略。
注重品牌翻译,排除沟通障碍
品牌翻译,也是中国企业需要关注重点之一。国内品牌步入国际市场,译成外文时,就必须兼顾外国消费者的文化、生活习惯和审美心理,注意进口国的民族顾忌。
品牌翻译,既要保留原文的精华,又要符合当地消费者对品牌的期望和心理。按照国际惯例,出口商品包装上的文字说明应使用销售国的语言,以使广大消费者能看懂说明。许多国家对于产品包装上应使用的文字都作出了法律规定。因此,在品牌翻译的过程中,可通过音译和意译相结合的方法,而不能简单地音译或是单一的意译了事。
以国际品牌在中国的译法看,在翻译中,可采取的常用方法有:
直译法。将字面直接译成外文,如Nestle译为“雀巢”;Bridgestone译为“石桥”,这种译名可引起人们对产品的美好联想,反映出不同文化共同的语言背景。
谐音法。根据外文品牌的读音,赋予谐音,转换成品牌名,如Pepsi,译为“百事”;Marlboro译为“万宝路”。究其原因,若依原有外文品牌按语意转换难以适应中国消费文化的需要,故采用谐音转换。可尽量选用寓意美好、吉祥的中文品牌。
多重法。根据当地文化,一个品牌采取多重转换方式来满足不同市场需要,如Goodyear,针对中国重型卡车市场,采用谐音转换译为“固特异”,暗示坚固之意,出现在轿车市场时,就直译为“嘉年华”,赋予产品灵巧浪漫的情调;还有大家熟悉的Mlidseven译为“万事发”,在华南地区为适应海派文化的浪漫和品味,直译为“柔和七星”。
独立法。不考虑外文品牌的原来语义和谐音,另辟新径,完全从市场的传播需要,确定一个脱离母语的品牌名称,如Citi Bank译为“花旗银行”;再如,American Express Bank译为“美国大通银行”。
当然,翻译的方法还有很多,如混合法、单一法等等,无论使用哪一种,都要考虑到目标市场,否则一旦失败就会造成惨重的损失。
品牌翻译失败的例子随处可见,诸如“帆船”地毯,起初译为Junk,产品在国外推向市场却无人问津,原因是Junk除了帆船的意思之外,还有垃圾、破烂的意思,最后又改译为Junco才幸免于难。无独有偶,“Mistatick”的发夹,在英国十分畅销,但在德国却受到冷落,原因是“Mist”在德语中是指“动物的粪便”。
当然,成功的例子也不少,“可口可乐”就是最好的老师,CoGa CoLa保持了原词音节的重复和响亮,令人回味无穷,可以说译名的效果超过了原名。还有著名的Nike,译者在翻译时把它译为“耐克”,这样的中文名,给人有坚固耐穿的含义,又包含了克敌制胜的意思,与原品牌的意思不谋而合。这些外国品牌译成中文就充满了智慧。
中国企业进军国际市场,要针对不同的语言背景和文化风俗来翻译品牌名称,而且译名不能仅仅局限于字数、音调、平仄上,还要在意义上狠下功夫。排除沟通障碍,有利于在全球市场传播品牌形象,开拓广阔的市场。
采用国际标准,参与正面竞争
随着技术力量的不断增强,全球工业正在向标准化发展。所谓国际标准通常是指国际标准化组织(ISO)和国际电工委员会(IEC),以及其他有权威的国际组织所制订与颁布的标准。
哈佛大学的莱维特教授为全球标准化奠定了理论基础,他写道:世界日益成为一个共同的市场,世界各地的人们——不管他们身处何地——都渴望得到共同的产品,并寻求相同的生活方式。全球公司必须忘掉国家、文化间的个体差异,致力于满足人类社会共同的需要和欲望。
鉴于此,企业只有从长远的发展考虑,尽快建立自己有较高水平的管理技术和系统,才能与全球标准靠近,才能确保产品质量的一致性。
目前,中国品牌普遍存在着管理技术和管理系统落后的现象,许多企业仍然没有意识到数据化管理的重要性,仍然延用模糊的、无法量化的传统管理模式。再就是人力资本的严重不足,具有国际化水准的人才严重缺乏,商业信誉方面也和国际水准有着巨大的差距。
产品入乡随俗,融入百姓生活
如果忽视当地化原则,就算你的产品技术领先、品质优良,也无法占领市场。因为一个品牌的成功来源于不同地区不同身份消费者的认同。许多跨国公司深谙这一道理,产品品质一定符合当地人的需求。
世界各地的消费者对产品实际及潜在需求都是不一样的。宝洁公司是实践的典范,产品每跨一个地区,都要通过一系列严密的消费者测试调查研究,来确保产品对准消费者需求的焦点,看他们是否有相同的感受。10多年来,宝洁公司从不把产品勉强推入所在市场,仅在中国市场就推出7大类17个品牌的产品,诸如飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣、玉兰油等具有十足中国味的品牌,这些品牌的命名都是经过广泛的调研后产生的。飘柔“令头发柔软润滑”,海飞丝能“去除头皮屑”,潘婷能“令头发健康亮泽”,……
均根据不同消费个性而设计,此举拉近了与消费者的关系,提高了品牌形象。与此同时,宝洁公司有的放矢,入乡随俗,根据中国消费者消费层次和消费习惯,持续进行技术创新,从而大举成功,成为中国消费者热衷的品牌。(上)
|