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林佳
近日到一家大型国有企业采访，企业老总发了一通感慨：目前社会上对企业家的要求是“能人＋圣人”，这个要求太高、太苛刻了，这使我们常常感到是在刀尖上过日子，压力特别大。
的确，在中国，要当一个好的企业家不容易。
首先，他必须是个能人，不仅要能把企业搞好，还要处好与“上面”的关系，要能向银行贷得上款，要有本事拒绝一系列的摊派，能够搞好与地方的各种关系……总之，企业家不仅仅要搞好企业，还要搞好企业之外的方方面面的关系。
其次，企业家还必须是个全才，不仅要懂管理，更要懂技术、懂市场、懂公关；不仅要搞好企业经营，还要为下岗职工找到就业门路，甚至还要帮助职工家属和子女就业。
第三，企业家不能犯错误，不能只懂业务，不懂处理人际关系。不创新当然不行，但创新不能有失败，否则难免被人抓住把柄，难免搞得灰头土脸。
这种“能人＋圣人”的企业家事实上可以说是天下难找。
就说企业体制创新吧。不改革创新，企业断不会有发展；而改革创新，就要准备“撞南墙”，当铺路石。改革是利益的调整，肯定会触动一些人的利益，因此，难免会遭到一些人的反对，难免会遭到人身攻击，甚至有生命危险。如果有人反对，就会被上级认为不稳重、不踏实，甚至被认为犯了错误；哪怕把企业搞得再好，但如果有些企业之外的事情没处理好，就会被认为不成熟、不全面。如此，即使坚持搞改革创新，也是畏首畏尾。
这样的环境，产生不了真正的企业家。
而在国外，企业经营者只须管好企业的生产经营，其他一应事务，自由社会、政府去承担。此中关键差别，就在于我国国有企业的领导人并不是职业经理人。企业经营者还不是一种职业，而仍然是一种职务。一个很有成就的企业家，过了退休年龄，上级主管部门说，你放心干吧，只要不犯错误，我们不会让你下的。也就是说，如果这个老总还想继续当老总，就得小心翼翼，尽量“不犯错误”。如此，他如何能够“放心干”？
企业家既不是“能人”，更不是“圣人”。他应该是经营企业的专才，而不是无所不能的全才。企业家需要社会的理解和支持。我们对企业家应该有实事求是的认识，为企业家的成长创造良好的社会环境。
《人民日报》(2002年08月19日第十二版)
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