【记者高春颀10日北京报道】

　　鉴于国内企业的发展状况以及入世后日趋激烈的市场竞争局面，近日，中国质量协会向所属会员企业发出通知，中国质量协会将全面推进六西格玛管理工作，引导企业有效地开展六西格玛管理。

　　六西格玛管理法是一种统计评估法，美国是全球六西格玛理论和实践的发源地，美国质量学会一直积极从事六西格玛在美国的理论和实践的研究和推广。

　　据悉，7月1日中国质量协会和美国质量学会建立了合作伙伴关系。

　　六西格玛管理的核心是追求“零”缺陷生产，保证企业防范产品责任风险、降低成本、提高生产率和市场占有率、提高顾客满意度和忠诚度的有效措施。这种先进的管理方式经过实践证明是卓有成效的。

　　另据中国质协有关人士介绍，为了在全国范围内提高企业对六西格玛的认知程度，中国质量协会即将成立“全国六西格玛推进委员会”。

　　目前，世界著名的顶尖企业，如通用电气公司、联合信号公司、卡特彼勒公司、索尼公司、摩托罗拉公司、柯达、福特等公司都采用了一种特殊的管理方式———六西格玛管理法，取得了有目共睹的卓著成就。

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