“跨产业竞争”在美国等先进国家已经成为一种发展趋势，面对这种全球化的浪潮，企业界对多元化经营、科技的掌握、资源的内涵等概念，应该做颠覆性的调整与认识，这样才能对企业的发展与经营产生向上提升的力量。“跨产业竞争”指的是制造业、服务业、金融业的界线将会越来越模糊，其实我们很多企业已经开始这么做了，像希望集团，从饲料业起家，入股民生银行，现又对旅游业感兴趣，不少原来的家电企业进军毫不相关的房地业、饮食业的新闻也不时出现。不过，从专家的角度看，我国不少企业的多元化都是不成功的，像 四通、实达，钱扔了不少，却连个影也没见着，所以有专家质疑我们的企业是否具备多元化的素质。

　　但是，从国外的发展来看，这是企业发展的必由之路。我们的企业守着自家的“自留地”过过小日子是没问题的，但要谋求大发展，想成为具国际竞争力的企业，就必须适应这个趋势。

　　企业面对这种跨产业竞争，应具备新的思维与运作方式：

　　首先，随着科技的改变将会带来新的机会，所以企业要善于利用新的科技如互联网、卫星通讯、生化技术等，以寻找新的商机。

　　其次，企业多元化经营的观念要做修正，以前的所谓多元化，大多偏重于做上下游产品或者剩余产能等层面上的多元化，其实，今后的多元化应将重点放在以核心资源、知识、技术、作业体系为主的多元化。

　　另外，企业对资源的内涵要做新的认识和诠释，也就是说，资源会因科技的改变而产生不同的价值和意义，原有的资源，有些会变得一文不值，但有些却又变得很贵重。

　　马红

  目击者，亲历者，见证者，知情人――《焦点访谈》期待你！