李清

　　“地区门派”各有千秋

　　目前，在国内人才市场上最受欢迎的高级管理人才，按地区来源及特点可分为三大类：一是来自美、欧、港台、东南亚及其他地区的外籍管理人员，他们具有丰富的国际市场运 作经验、良好的语言和文化沟通能力，以其战略思想、逻辑分析和对业务的精深了解见长，但他们缺乏中国的语言沟通能力和运作经验，并较少有在中国内地长期发展的打算。二是本地管理人员，他们没有出国学习或工作经验，他们了解中国国情和跨国公司在中国面临的机遇和挑战，具有丰富的国内市场运作经验，社会关系广泛，外语较好，思维方式较西方化，个人行为职业化，但他们缺少国际化的眼光，很多人希望能够出国深造。三是所谓的“海归派”。他们同时拥有中国和西方教育的背景，潜力巨大，具有良好的中外语言沟通能力，视野开阔，能够在中外文化之间架起有益的桥梁，而且适应性和可塑性强。因此，他们不仅是跨国公司在华高层管理的最佳候选人，也是国内几大城市间人才争夺的焦点。

　　那么，对于中国企业来说，哪一个更为重要呢？中央电视台不久前的一档《对话》栏目中，特邀嘉宾、外经贸部副部长龙永图在回答观众的提问时说：“我觉得无论是海归派还是本土派，都是中国最需要的人才。人为地以人生经历和工作经验划分，比较谁更重要，没有必要。”

　　本土经理不如全球经理

　　从全球化角度上来说，具备全球化的心理定向是经理人必备的能力之一，因为只有具备了全球化的心理定向，才能在面对世界种种状况时，采取独特而恰到好处的处理方式。从领导能力来说，全球化经理人要引导企业和员工全球化。这就不仅仅需要具备经理人的一般管理能力，而是应在具备现代企业管理能力基础上，认识企业的核心竞争能力，特别是要具有促成组织向全球化取向变革、创造适应全球化趋势的学习环境和激励员工追求卓越的能力。从互动关系上来说，要具备与各国各民族人员谈判、解决问题的能力，具备外派轮调员工到全球市场的技巧和领导并参与多文化工作团队的素质，做到处事有方。从文化能力上来说，要熟悉和有能力融入其他国家主流文化，并避免犯文化上的错误。

　　“万金油”不如“专才”

　　在人才市场上，管理人才被进一步细分。据了解，在各地人才市场排行榜名列前十名的管理人才类别有企业管理、经济管理、中高级管理、项目管理等，是各人才类别中细分最多的一种。这反映，随着各行业的发展，随着市场竞争的加剧，企业为了提高经营管理水平，对经营管理的专业化要求不断提高，过去“万金油”式的管理者正被具有专业管理知识和技术的管理行家所代替，正如有关专家所言：“管理者要从业余选手向专业选手、职业选手转化，从业务高手向管理行家转化”。人事管理类人才需求的增加是管理类人才需求趋向专业化的典型表现。过去，人事管理可以说是最不需要什么专业特长的职位，似乎谁都能做。而今，随着企业人事管理向人力资源开发转变，人事管理的专业性正被越来越多的企业所重视。许多企业在招聘人事管理人员时都要求应聘者具有劳动人事管理或人力资源开发专业本科以上学历，人事管理类人才与财务管理、计算机、市场营销等人才正同时成为企业招聘的热门。

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