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公司聚焦:韩国三星面向全球揽人才

http://finance.sina.com.cn 2002年06月18日 09:40 经济日报

  21世纪是什么样的时代?韩国三星集团老板李健熙的解释颇有新意。他说:“21世纪是一名天才能养活一千人甚至一万人的时代。”

  作为韩国最大的企业集团,又是全球半导体业界巨头的三星集团可谓人才济济。以该集团主力企业三星电子为例,该公司目前共有雇员4.8万人,其中生产工人为2.5万,其余2.3万职员中有25%为硕士或博士,总数达到5500名,其中1200人为博士。这些人才主要活跃在
技术研发、公司管理和市场营销等领域,成为公司发展的巨大能源。据悉,目前三星集团内的硕士和博士人才已达到了1.1万人。

  但是三星集团并不满足。董事长李健熙强调,要在21世纪成为世界一流企业,必须拥有大量的一流人才。在最近的一次会议上,他指示各个子公司要面向全球寻找天才和雇用天才,各公司的总裁要亲自主抓这项工作。

  6月初,三星集团及其下属公司的50多名主要负责人聚集在三星人力开发院,经过10个小时的讨论,确定了三星集团的中长期人才战略。该战略分为三个部分。一是录用人才不论国籍。具体做法是,公司的研发、市场、金融、设计和IT等所有经营领域都面向全球招收人才,海外名牌大学的留学生和当地学生将是重点招收对象。三星计划通过这项措施,今后每年为公司增加1000名硕士和博士人才。另外,三星还将在美国、欧洲、日本和中国等主要海外市场建立或扩大研究所,以招收那些有能力但又不愿离开自己国家的人才。与此同时,三星将进一步扩大“海外优秀人才国内留学课程”的规模。这项课程开始于2000年,主要内容是为中国、印度、俄罗斯等国的优秀人才提供奖学金,让他们到韩国留学,目的是增加三星对这些国家人才的吸引力。

  二是提高集团核心人才的全球化水平。在加强招收海外人才的同时,三星也将致力于提高国内人才的全球化经营水平。迄今为止,三星集团每年都选拔350多名国内优秀职员去国外参加各种各样的研修,以培养地区专家并提高职员的国际化素养。今后,此项活动的规模将扩大到每年外派1000人的水平。

  三是支援培养特别人才。具体做法是通过设置一些特别训练项目,支援和培养那些在个别领域有特长但又很难在正统教育体制下发展的人才。通过向这些人才提供活动空间和展示机会,使其成为企业所需的特别人才。三星电子公司自1991年开始这项工作,迄今已培养了800多名特别人才,主要涉及软件开发和工业设计等领域。今后三星集团的其他公司也将采用这种做法。

  三星集团的人才战略是以全球化经营为背景的。此间专家认为,这种全球化的人才战略必将对三星集团的全球化发展产生极其深远的影响。

  作者:顾金俊


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