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用友新总裁何经华:我对王文京说了7次“NO”

http://finance.sina.com.cn 2002年05月19日 09:54 全景网络证券时报

  □本报记者刘玉萍/文

  记者:你与王文京说法有多种版本,你能否讲讲到用友的前前后后?

  何经华:我了解用友的确从与王文京相识开始。和王文京的见面并不是有些媒体报道的在演讲会上,而是经朋友的介绍我们在2001年7月见面的。第一次见面我们就很投缘,自此
,我才第一次对用友和王文京的名字产生印象,而且从此我对用友也开始留意起来。

  之后王总多次邀请我出任用友总裁,我记得我说过7次“NO”。那段时间无论我身在何处,无论我在日本、香港、台湾总能接到王总的电话。我说“NO”并不是断然拒绝王总的盛情,我只是想再考虑考虑。

  让我下定了来用友的决心有两件事。一是去年9月份在王文京的邀请下,我给用友的经理级人员作了一次演讲,我讲的他们能“听懂”,他们“认可我”;第二件事是邀请用友董事会成员吃饭。这顿饭吃了近五个小时。我告诉他们,在还没有决定聘用我之前,大家有任何疑虑都可以讲出来,在这一次相聚中我们掏了心。春节前,我给了王总肯定的答复。4月17号我从台北飞到了北京,22号我坐到了用友软件总裁的办公室里。

  记者:用友给你最大的吸引是什么?有媒体说用友以500万年薪聘你,你想在用友得到什么?

  何经华:第一,用友吸引我的是王文京。王文京给我的邀请函里说,“何总,让我们一块儿来写一部中国软件史”。这句话打动了我。我和王文京已经有某种默契,可以说是志同道合;第二,用友公司涉及的方方面面,很有前途,而且也有挑战性。

  我在ORACLE或者Sybase的挑战很类似,来到用友挑战不太一样,我也想给自己不太一样的经验,今天如果让我去美商公司,再负责一个亚太区的总裁的位置,我会驾轻就熟。有媒体讲我从Broad vision(宏道公司)跳到用友,与电子商务行业整体下滑不无关系,现在宏道的业绩的确在走下坡路,但我的辞职与之毫无关系。我3月底正式递交辞呈,辞职过程用了将近一个星期。此间,宏道总部曾许诺给我提官加薪,但我还是执意辞职。

  我不是很有钱,但十年前我就可以养家糊口一辈子了。另外,我的薪水绝对没有传言中的500万元,在用友以后年报公布后你会看到我的薪水数。

  记者:你只身一人来到用友,会不会水土不服。

  何经华:我作为空降兵来到用友,但我并不恐惧。几年前我从美国到亚太区工作也是只身一人。在用友的三个星期的工作中,我发现用友存在的问题我都经历过,确切地说我都有“解”。我不想在刚到用友时做一些很剧烈的决策变动,而去冲击这个组织,所以我没有新官上任三把火,在做变革的时候,我会分步骤地去做,而且会“稍微用友化一点”。我的工作当然离不开尽管董事会的支持。


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