申里

　　检验中国企业创建品牌之路，从导入CIS、实施名牌战略，到整合营销传播等概念的流行，其间所走的弯路、所花的冤枉钱，难以计数。什么是问题的关键所在？

　　在由PFT传播集团与英国思博品牌设计顾问公司联合举办的研讨会上，思博公司的CEO 、品牌管理设计专家Fiona Gilmore女士指出，要建立品牌资本，如同一个银行一样，拥有可持续性传播的资产，通过文字、形象、情感及具体的差异化产品和服务营销，让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性。

　　Fiona Gilmore女士阐述了品牌资本创建的十大法则：

　　1、理解品牌的重要性。品牌不仅只是质量的保证或销售的工具，它也是一种关系(包括功能性的和感性的)，一种责任。

　　2、建立对品牌的关键性意识形态。揭示品牌的精髓并保证它的存在。

　　3、改变企业运作的常规。将品牌作为企业运作的中心，让各部门环节都能通晓品牌的策略和发展方向，不要仅限于市场营销部门内部分享。

　　4、将内在力量变成一种支持。让品牌深入员工身心，员工才智的利用、员工忠诚度，促使品牌持久成长。

　　5、为品牌建立传播沟通资产的宝库。开发出能够良好表达品牌资产的语言，并在品牌成长过程中，充分利用和传播这些语言。

　　6、打破模式。用新款和与众不同的方法向顾客表达和传播品牌。

　　7、整理品牌构架。确保品牌构架能清楚和有连贯性地充分表现出各品牌间的协作性。

　　8、明智地转型。品牌能兼并、被收购后，要扩大品牌的资产，必须明智地为品牌定位和再定位。

　　9、召集各合作伙伴到同一工作平台。品牌顾问、企业标识设计师、公关顾问、广告公司等等，应整合于一体工作，并发挥各自专业功能。

　　10、为品牌制造影响力和崇敬感。利用各种方式为品牌创造更多值，以扩大品牌能够切实影响到的群体。

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