本报记者沈莉

　　5月10日，宝洁(P＆G)公司全球研究开发首席长官柯罗德博士被中国科学院授予荣誉教授称号，这是中国科学院首次对跨国公司的高层人士予以这样的头衔，这也标志着在全球化进程中外国企业与中国科研院所的进一步融合。记者专访了宝洁的这位首席技术长官。

　　记者：宝洁公司是世界上最著名的日用消费品企业，去年仅用于研发的经费就高达17亿美元。为何如此重视研究开发？

　　柯罗德：在很多人心目中，宝洁首先是一家市场营销好的公司，其实我们首先应该是一家研究开发做得好的公司。在宝洁历史上，正是在技术领域中的不懈研究和开发，推动了业务的不断拓展。现在宝洁在全球拥有19个大型技术研究中心，拥有8000多名科学技术研究人员，最近几年每年的科研经费投入都大约有17亿美元，平均每年申请专利达2万余项，专利的数量和质量高居同行业榜首。1995年10月，美国总统授予宝洁公司国家技术奖章，这是一项很高的奖励。我们的确把研发视为公司业务的生命线。

　　记者：很多人认为中国正在成为全球的制造中心，宝洁在中国投资设厂制造产品的同时，也在中国建立了研发机构，并把这个研发机构由广州迁到北京来，这些做法都是出于什么考虑？

　　柯罗德：中国在全球的战略地位越来越重要，中国市场的竞争也越来越激烈。自从1988年10月，第一批海飞丝洗发水在广州的宝洁生产线产出，宝洁目前已直接在中国生产经营十多个品牌的产品，直接投资额超过9亿美元。我们进入中国的第3年就开始在中国搞研发，先是在广州。1998年北京宝洁技术有限公司开始运转，近两年已经把在中国的研发全部转到北京。这个研发中心拥有200多名高水平的科学家。这也是我们在全球少数几个除应用现有技术到新的或改进型产品之外，还会开发全新技术的研发中心之一。也就是说，它不仅面向中国市场，还要承担全球性的研发任务。我们还需要借助当地的科研院校的力量合作搞研发，比如和中科院、清华的合作。我们把研发中心迁京，其中一项因

　　素，就是与这些院校近些。

　　记者：宝洁与中科院、清华大学等院校有些怎样的合作？

　　柯罗德：我们和中科院在8个不同的领域成功开展了12个项目的合作。1998年，宝洁捐赠200万元人民币给中科院作为“奖教金”，1999年开始，设立了“宝洁—中科院优秀博士生奖学金”。我们还在清华大学、北京大学设立研究基金、奖教金。曾向清华大学捐款1070万元人民币、向其分析中心赞助价值30万美元的设备，用以完善学校的教学实验设施。我们一直把支持科研院校作为一项重要的社会活动，我们也期待与中科院等科研机构有更广泛深入的合作。原来的合作包括护发、护肤品、牙膏、洗涤用品、婴儿、妇女用品等等，根据中国产品标准和市场需求，作有针对性的技术设计，现在正向食品营养品、生化领域发展。(

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