吴士宏从新董事会出局了。

　　陆强华被黄仕灵“软禁”了。

　　姚吉庆离开华帝集团了。

　　郭均上调华润置地执董了。

　　北京的媒体扳起手指头一算，得出了一个结论，那就是职业经理人厌烦了只拿钥匙不当家的日子，开始成群结伙的敲起了退堂鼓。

　　这是一个有点悲冷的结局，如果还要给这个结局加点什么定语的话，就是时间，不多不少，这几位著名的职业经理人和资方的合作期都在两年左右。

　　两年意味着什么呢？

　　两年意味着“婚姻生活”中各种矛盾的完全暴露和释放；两年意味着神秘感的完全消失；两年意味着能够包容的就忍了，不能够包容的忍无可忍；两年，对一个企业而言，能转型的足以完成转型，而不能转型的时间再长也将徒劳；对一个职业经理人而言也许就是作为职业特长能够展示的最长时段。

　　这一切和道德没有关系。

　　吴士宏加盟TCL的时候正逢其大作《逆风飞扬》发行，水皮写了《吴士宏不是榜样》，指出吴小姐不该如此和老东家过招，抖落微软中国的家丑会令她的任何一个新东家警醒；陆强华离开创维的时候，水皮写的是《黄宏生心太硬》、《陆强华手太狠》，陆强华的能量如此之大，一人出走就带走了创维的百十号经理，如果他能把高路华做起来，高路华最后肯定不姓黄。

　　结局有时候开始就是注定的。

　　什么叫职业经理人？如果经理人本身就是一种职业的话，为什么还要多此一举加上职业两个字呢？

　　抑或职业两个字的意味就是临时或不肯定？企业是要持续经营的，最需要的是忠诚，一种没有归属感的职业又如何使人对于忠诚产生信任？

　　两年就是一种注释。

　　职业经理人和资本家的合作看上去就像一场风花雪月的事，意境很美，但不持久。怨曲就是这样一首一首产生的。

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